企业人岗匹配的重要性(5)

通过分析，我们可以发现要实现人岗匹配， 主要存在三点障碍：在人员招聘方面，不能明确岗位要求，从而实现职得其人。

在人员的任用方面，不能充分认识员工的能力，从而实现人得其职， 就像著名的“彼得原理”所描述的那样：每个员工最终都会晋升到 不胜任的职位上。

在人员的职业发展方面，不能意识到人岗匹配具有动态性的 特点。