2.7文明施工目标
按照《建筑施工安全检查标准》（JGJ59-99），确保文明施工，
创信阳市及河南省文明施工工地。
2.8文明施工目标的控制
项目经理部按照城市建设管理的有关法规，科学合理的安排施
工现场，建立施工现场管理是组织，协调专业管理和各项施工活
动，控制污染，创建文明安全的施工环境和人流、物流畅通的施
工秩序。
2.9工程效益目标
通过技术创新，各职能部门、各工区严格管理、合理降低成本，
并将该部分费用用于科技攻关，提高质量、缩短工期的成本投入
中。在业务管理方面进一步积累施工经验和资料，总结新成果。
2.10效益目标的控制
1、劳动生产率控制
采用流水施工方法，工程网络计划技术和现代管理办法，遵循
建筑施工工艺及其规律，坚持合理的施工程序和施工方法，组织
有节奏、均衡和连续施工，充分利用施工机械和设备，提高施工
项目机械化作业程序，发挥固定投资效益，不断改善劳动条件，
提高劳动生产率。
2、成本控制
控制材料采购成本，优选取材料、设备和价格，合理安排储存，
减少材料管理损耗。优化工期、成本、减少赶工费，合理规划现