《孙子兵法》代表了我国军事管理思想的最高成就,其丰富深邃的思想正引起中外人士的普遍关注,影响已远远超出军事管理领域。已有大量企业家将以《孙子兵法》为代表的兵法谋略引入企业经营管理,并取得了令人瞩目的成就。《孙子兵法》开篇就曰：“夫未战而庙算胜者,得算多也;未战而庙算不胜者,得算少也;多算胜,少算不胜,而况于无算乎!吾以此观之,胜负见矣”。决策是关系企业发展的头等大事,本文拟从这一角度进行一些探讨。
决策者在设计竞争方略时有所创新。
（一）奇正思想
《孙子兵法·势篇》言：“战势不过奇正”。奇正是《孙子兵法》的特有术语，正指采用常法，奇指采用超出常规的方法。“凡战者，以正合，以奇胜。故善于出奇者，无穷如天地，不竭如江河。”“三军之众，可使必受敌而无敌者，奇正是也。”在市场竞争中出奇制胜，主要表现为出人所未出、行人所未行，实现产品之奇、营销之奇、服务之奇并在竞争中获胜。香港有家经营强力胶水的商店，因坐落在冷落僻静的街道上，生意很不景气，商店经营者想了个点子，在店门口贴出一张告示：“明日上午，在此用本店出售的强力胶水将一枚价值4500美元的金币贴在墙上，如有哪位先生小姐用手将它揭下来，金币奉送，本店绝不食言。”很快，这个消息不胫而走，第二天连电视台也派了记者来，结果当然是没有一个能将金币揭下来，从此该店名声鹊起，生意大振。又如日本西铁城钟表商，为了打开澳大利亚市场，出人意料采用了直升飞机空投的方式，成千上万的人拥到指定的广场，看着一只只手表从天而降，落地后竟然个个完好，于是西铁城手表很快在澳大利亚打开了市场。当今世界的竞争，如果所有管理者都能像微软公司总裁比尔·盖茨那样富有创造性，那么公司就会取得更大的成功。
“出奇制胜”者，“为众人所不能，出奇以绝”，“兵之情主速，乘人之不及，由不虞之道，攻其所不戒也，也其所不趋，趋其所不意。
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