对靠山居的基本认识1. 靠山居已发展成为一个集食品、科贸、运输、房地产开发为 一体的多元化、多法人关联企业群; 2. 企业运营方式为各法人独立运营;关健管理及关键决策模 式——以各法人的统一法定代表人『董事长』为核心的非组 织化的管理团队和决策团队民主集中; 3. 企业已开始了民营化的进程,并已规划进一步发展成为一家 公众化企业; 4. 企业对长期发展战略给予了明确的思考:以靠山居品牌建设
为核心,以绿色吃、住产业为支柱,深化靠山而居,健康生活的品牌理念;以产业丰富品牌,以品牌拉动产业。
对靠山居的基本认识1. 靠山居已发展成为一个集食品、科贸、运输、房地产开发为 一体的多元化、多法人关联企业群; 2. 企业运营方式为各法人独立运营;关健管理及关键决策模 式——以各法人的统一法定代表人『董事长』为核心的非组 织化的管理团队和决策团队民主集中; 3. 企业已开始了民营化的进程,并已规划进一步发展成为一家 公众化企业; 4. 企业对长期发展战略给予了明确的思考:以靠山居品牌建设
为核心,以绿色吃、住产业为支柱,深化靠山而居,健康生活的品牌理念;以产业丰富品牌,以品牌拉动产业。