九略某房地产公司组织结构设计与关键流程分(6)

2021-01-20 17:45

房地产公司住宅开发业务流程分析1. 前期主要活动: 选项决策 立项 可研 征地 前期规划准备 施工图设计 场地三通一平 招投标 销售准备 工程准备

2. 建设主要活动: 主体施工 配套施工 施工管理 阶段验收 竣工验收

3. 销售主要活动: 办理预售手续 按揭手续 房产证手续 预售/销售

4. 物业主要活动: 制订物业管理方 案 建设过程中代表 业主行权

主要产出: 商品房 公共设施

主要产出: 预售证 销售许可证 按揭协议 产权证 预售协议书 预售定金 销售合同 销售货款

主要产出: 签定物业管理合同 收取物业管理费用

主要产出:1. 项目建议书 2. 可行性研究报告 3. 土地使用证

4. 拆迁许可证5. 建设用地规划许可证 6. 建筑工程规划许可证 7. 建筑工程施工许可证 8. 项目经营计划书

销售许可证 建筑工程施工许可证

房屋验收报告


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