薪酬水平与薪酬策略
企业薪酬的内部竞争力不仅是企业的核心竞争力，更是企业的“修养”和“素养”，也是企业内在“素质”高低的根本体现。合理、高效的内部薪酬竞争力，能留住优秀的员工，淘汰表现落后的员工，降低人才重新招募的重置成本。
良好的薪酬竞争力，能让员工有充分的发展空间，充满成就感地工作。更能优秀的人才慕名前来，这次薪酬竞争力造就的人才“引力”远比“三顾茅庐”要更加节省成本和有效。
3、薪酬设计策略
薪酬水平决定了企业的薪酬设计策略，企业薪酬策略是落实企业经营战略的具体要求，又要满足员工收入期望的具体表现。我们可以尝试的薪酬策略如下：
（1）企业薪酬总体策略