大学生创业计划书
司的认知度，对我公司有进一步的深入了解。还可以利用微博在上面宣传我们的项目、服务等内容，及时更新相关消息，让更多的学生关注到我们。利用好时流行于大学生中间的社交网络（如，微博，人人网，QQ空间等）的传播能力，不断宣传我们的产品及公司，使影响力更好的渗透到消费群，实现与客户沟通。
虽然我们的主要目标市场是在校园，但是除了内部的联络，外部的联络也是少不了的，我们可以通过各种展会对我们的公司进行宣传，打响我们的知名度，扩大我们的影响力，让社会各界都知道有我们这样一个群体的存在。
为了不和市场脱节，经常性地深入市场进行调研，积极听取各种的建议和意见，不断地调整，加强与客户和合作伙伴的互动，使我们能够更好的满足客户的需求，让公司得到广泛的认可。
五、运营设计计划
1、管理团队：公司性质是有限责任公司，初期组织结构采用扁平式的直线职能制。中后期可以采用以职能划分方式的事业部制组织结构。由股东组成董事会，董事会选举产生董事长，再设置监事会，再实行总经理负责制，下设，财务部、策划部、公关部、营销部、社会实践部五个部门。
1）、部门分工及职位配置(管理机构
)
董事会：企业发展到后期，为了扩大市场及企业内部管理能力而成立的组织。主要负责与别的企业进行相关合作的洽谈以及企业内部重大事物的决策。
监事会：企业后期对董事会所作决定惊醒监督
总经理：负责所辖各部诸多事宜及将企业各部与决策层连接起来，是董事会觉得更加科学有效，祈祷桥梁作用。
外事部：
(1)市场营销：主要负责市场调研、推广、销售。
(2)社会实践：负责负责与其他企业在社会上的诸多合作事宜。
内事部：
(1)财务管理：对企业财务进行管理
(2)策划研究：对产品进行研发策划与市场营销相配合共同研究产品。
(3)公关部：协调公司内部以及外部各种关系平衡等。
2）、关键管理人员
总经理：盛庆