大学生创业计划书
六、财务预测
在公司项目开展之前，我们要对公司未来3-5年的业务收入及利润进行预测。我们以年为单位，在公司成立之初，由于市场较为窄，很难走出工院，而且客户较少，第一年财务较为紧缩，盈利为负。而在公司第二年开始由于知名度逐步上升，客户较为广泛，公司实现正常盈利，随着市场的逐步开拓，公司预计3年实现成本回收，开始走上正轨。
七、风险控制摘要
总会有些事情是不能控制的，风险总是存在的，包括（竞争风险、市场风险、财务风险、管理风险、成本风险、信誉风险等）。做为管理者会采取各种措施减小风险事件发生的可能性，或者把可能的损失控制在一定的范围内，以避免在风险事件发生时带来的难以承担的损失，这就是风险控制。风险控制是指风险管理者采取各种措施和方法,消灭或减少风险事件发生的各种可能性,或者减少风险事件发生时造成的损失。面对可能出现的问题，就需要对症下药，做好产品和服务的创新，树立良好的企业形象等。
第二部分 综述
一、项目描述（企业描述）
1、项目背景：
“十二五”规划后我国政府加大对文化相关产业扶持，提出一系列的优惠政策鼓励文化产业的发展，我国的文化产业在良好的国家政策下呈现井喷的景象，但受到现有的机制和技术水平的制约，所生产的文化产业跟人们喜闻乐见的还相差甚远，庞大的中国市场下却提供不了所需要的文化市场。正因如此，文化市场、存在巨大的商机等待挖掘。去年初，在福州市颁布实施一系列文化产业扶持政策的刺激下，社会资本蜂拥转向文化创意产业的建设，芍园壹号、福百祥1958等一批创意园相继“露脸”，经过一年多来的培育发展，现已渐入佳境，随着越来越多创意产业的发展，它们有望成为推动福州文化产业发展的一股新势力。创意产业是促进文化创意产业加速发展的重要因素，而且对创意城市的形成和发展也将产生全面的推动作用。文化产业的发展是大势所趋，拥有广阔的市场和优惠的政府政策支持，文化产业面临前所未有的大好局面
2、项目宗旨
文娱传媒公司以福州大学城作市场，为其提供文化新产品或服务，充分发挥创意理念，推进文化、娱乐等文化企业的专业化、科学化发展。我们的宗旨是服