国美电器全套管理制度,对连销经营行业有极大的参考价值
岗位职责：
A. 组织调配开发部相应人员，进行日常外出选址工作；
B. 严格按照连锁发展部制定的工作标准调查、分析、整理、统计各类市场信息；
C. 负责完成连锁发展部规定要求完成的各类图、表并分类归档，按规定时间上报
总部连锁发展部对口主管；
D. 根据跟踪调查、洽谈结果定期修改各类图、表档案并发送到总部连锁发展部； E. 对于 “马上可租用卖场”进行重点调查分析，做出完整的项目分析报告并上报； F. 对于“在建卖场”、“在用卖场”进行跟踪，定期回访与洽谈，掌握与业主洽谈
的竞争方情况，维护与业主的关系；
G. 对于竞争对手在谈的卖场积极参与竞投，增加对手的交易成本，打击其产品零
售价格的竞争力；
H. 竞争对手最好和最差的卖场调查，分析其形成优势和劣势的原因；
I. 组织分部全体员工参与选址信息的收集，整合并过滤各种信息；
J. 根据分部的发展需求及选址评估程序提报“新门店开发申请表”，并附项目分析
报告。
K. 根据连锁发展部最后评估结果，与业主进行合同谈判、申报、审批、签订，将
合同归档管理，并上报连锁发展部；
L. 公司授权及合同约定审报相关租赁费用。
M. 完成上级领导交办的其它各项工作。
4.2分部连锁开发部主管职责:
直接上级：分部开发部经理
督导下级：分部开发部开发专员、干事
岗位职责：
A. 协助分部连锁发展部经理进行日常外出选址工作；
B. 严格按照连锁发展部制定的工作标准调查、分析、整理、统计各类市场信息；
C. 负责完成连锁发展部规定要求完成的各类图、表并分类归档，按规定时间上报
总部连锁发展部对口主管；
D. 根据跟踪调查、洽谈结果定期修改各类图、表档案并发送到总部连锁发展部； E. 对于“马上可租用卖场”进行重点调查分析，做出完整的项目分析报告并上报； F. 对于“在建卖场”、“在用卖场”进行跟踪，定期回访与洽谈，掌握与业主洽谈