实施标准化管理的意义原则和步骤
件，改变了过去干多干少，干好干坏没有具体的衡量标准。每个人工作质量的高低，通过标准就能检验出来。对照标准时时找差距、处处找不足，不断解决完善，可以强化每个人的责任意识，增强每个人的主动意识，真正把标准化的各项规定内化为自身的目标，不仅对工作负责，更要按标准把工作干好。
第六，推行工作标准化，是提高办公厅工作有效性的重要举措。为党委服务、为党委领导服务是党委办公厅的主要任务。按照标准化的要求，如果把服务对象比做"顾客"，把我们的各项工作比做"产品"的话。那么市委领导同志的需求就是办公厅工作的重点，市委领导的满意度就是衡量办公厅工作的主要标准。推行工作标准化，可以使办公厅紧紧围绕市委的中心工作和重点工作、市委领导同志关注的问题开展工作，切实提高工作的有效性，真正做到想在领导之先，谋在领导之前，增强工作的主动性。
第七，推行标准化工作，有利于提高每一位干部的素质。推行工作标准化，对个人素质提出了更高的要求。可以说，个人素质的高低直接影响着标准化工作的深度和广度。推行标准化的过程，也是个学习提高的过程。学习之后大有裨益，学到的东西越多，个人的素质就会越高。
总之，抓标准化工作意义重大，于国、于机关、于已都是十分有利的。把标准化引入机关管理，是一项新的探索，它对机关管理和我们的工作到底能产生什么影响，还需要我们在工作中逐步加以认识和总结。这里我先讲这么几条，希望我们共同来研究探讨这个问题。
（二）明确目标，突出重点，加快标准化建设的推进步伐
目前，全厅标准化建设工作已经进入了标准化文件的制定阶段。这是标准化建设的关键阶段，也是整个工作中最要劲的阶段。能否高标准制定好各项工作标准，将直接关系到今后的实施，关系到这项工作的成败。下一阶段总的要求是：抓紧完成第一批基础性标准的审核，尽快发布，进行试运行。紧接着发布第二批工作标准，整个标准化建设进入试运营。年底前后，对标