校长素质与学校品牌建设(6)

2021-01-20 21:45

b在所有课程中贯彻探究性学习方式。

② 探究性学习的实践研究

▲做主动、勤奋、创新的好学生

主动:1、积极参与 2、学有特长 3、开阔眼界

勤奋:1、做事用心 2、力求更好 3、有错就改

创新:1、勤于思考:爱提问题、善于概括

2、积极实践:举一反三、动手操作

3、勇于创新:好奇心强、富于想象

▲树立大教学观,开辟广阔的空间,培养探究的本领

a“小博士”工程 b社会实践课 c军训、学农活动 d假日小队活动

▲课堂教学中的探究性学习策略主要有:

a构建探究性学习的民主空间。“亲和力”

b创设探究性学习的最佳境界。 ★需要★冲动→“最近发展区”

c培养探究性学习的内在机制。

发散性思维训练,非逻辑思维训练,直觉思维的训练等。

d形成探究性学习的评价方法。

重探究过程,重相互合作,重集体评价,重激励引导。

③ 探究性学习的启示

▲学生的潜能巨大——启示之一

▲各科教学的智能多元性——启示之二

▲促进了学生各方面素质的和谐发展——启示之三

a弘扬了个性,有利于学生心理品质的培养。b培养了孩子们对自然与社会的责任感。 c培养了学生人际交往、合作学习的能力。 d学生使用现代教育技术的水平提高了。 e培养了孩子们“探究”的兴趣。

▲教师面临深刻的挑战——启示之四

教师的教学观念要有更新。教师的教学行为要有改变。教师的职业角色要有变化。 教师的自身心态要有转变。教师的文化知识要有扩充。教师的探究能力要有提高。 ★ 校长要讲究领导的艺术

一、校长的素质

1、政治思想品德素质2、性格心理素质3、业务知识素质

4、能力素质5、仪表作风素质6、身体素质

二、当校长的几点体会

1、不断学习,开拓进取,发扬三种精神——创新,科学,奉献

2、校长的人格力量

校长的权威 校长的人品

校长的职能

管理者 → 领导者

不是只关心正确做事,更要关注做正确的事。

校长的作用

↗ 思想

引领 → 实践

↘ 管理

校长的角色:是管理者也是服务者 是组织者也是协调者 是领导者也是执行者是大校长也是好朋友


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