生产及物料控制科的工作职责
1. 部门岗位描述
部门简称： PMC科；
部门编号 ： 待定 ；
部门定员： 3人 （计划+统计+外协）；
上级部门： 生产部；
关联部门：、商务部、工程部、技术部、采购部、车间、仓储科、工艺科； 下级部门： 无
2. 工作职能
2.1、主导思想：（主要目的：满足顾客的需求）
a、 产品品质达成；b、最低成本；c、确保交期；d、确保库存最低。
2.2、工作职责：（分生产计划与物控）
生产计划控制与管理，职责如下：
（1）确定要生产的产品型号、规格、数量、交期等；
（2）生产前产能及负荷分析、工作准备；
（3）制定生产计划及进度安排并加以跟进；
（4）确实掌握生产所需各种物料的供应状况；
（5）生产进度的掌控，异常问题的协调处理；
（6）定期召开生产会议，合理解决相应问题；
（7）营业销售订单交期变化的跟进与生产调整；
（8）提供相关的成本核算资料，做好相应的报价工作。
物料控制与管理，职责如下：
（1）物料请购及来料进度的跟进；
（2）物料异常的协调处理及跟进；
（3）物料库存数量的控制；
（4）呆滞料的预防及及时处理；
（5）生产欠料的跟进；
（6）库存准确性的监控。