最全的公司部门划分及职责描述
销售部
完成公司制定的销售目标，制定销售计划
1．根据公司销售策略，确定销售目标并保证目标完成，制定切实可行的销售计划； 2．实时跟踪计划的执行情况，及时将销售及相关信息及时反馈给相关部门领导；
3．完善客户管理制度，及时将客户信息汇总存档作为公司重要资料进行保存，制定并监控执行结果；
正确掌握市场信息
4．收集相关的市场信息，掌握市场的发展变化趋势，掌握竞争对手的情况； 5．收集、整理、归纳客户资料，对客户进行透彻分析；
管理销售活动
6．制定销售管理制度，工作流程，调动销售人员的工作激情，监督贯彻实施；
7．建立稳定的销售队伍，负责销售部员工的培训及考核，帮助老员工提升销售技能，让新员工尽快熟悉公司所处的行业和产品；
市场部：
市场部的主要职责是拉近产品与消费者的心理距离 作为公司的情报机构
1．跟踪行业发展趋势，建立和完善营销信息收集、处理、交流及保密系统。
2．搜集行业信息，特别是竞争对手产品的性能、价格、竞争手段等情报的收集、整理和分析； 3．进行市场调研，掌握消费者购买心理和行为，为公司市场活动提供决策依据；
作为公司的参谋机构
4．制订公司品牌战略、营销战略和产品企划策略； 5．制订公司业务短、中、长期目标；