最全的公司部门划分及职责描述
人力资源部：
1．拟制公司组织架构及人员编制，根据公司不同时期的发展状况，对公司的组织架构及人员编制做出调整，报公司领导审批； 2．根据各部门对人力资源的需求，作好员工的招聘、考核、选拔、调配、离职等工作；
3．负责制定公司绩效考核办法，组织各部门对公司员工的任职情况进行考核，并在此基础上提出任免、奖罚建议，供公司领导决策时参考； 4．公司人事制度的拟定、实施、监督、完善； 5．公司员工相关证件的办理； 6．公司员工档案的管理；
7．根据公司战略规划挖掘高端人才；
8．调查了解具竞争力企业的薪酬水平，制定具有竞争优势的薪酬制度，报经公司批准； 9．根据公司员工的培训需求，在每年12月底负责编制公司下一年度培训计划和预算； 10．负责公司年度培训工作及临时性培训工作的组织、协调、实施； 11．负责检查各部门年度和月度培训计划的实施情况。
企划宣传部：
1．实施品牌规划和品牌的形象建设，负责公司的内刊建设及网站的更新； 2．制定及实施市场广告、推广活动和公关活动； 3．完善、规范业务系统对外的各类文书；
4．负责公司荣誉室的建设及各种资料的收集整理（如客户感谢函、锦旗、新闻报道等）； 5．代表公司对外发布需发布的信息。
6．配合销售部制作公司的产品宣传战略并负责具体实施；
7．负责员工业余活动方案，报公司审批后，组织开展各类员工业余活动，丰富员工业余文化生活； 8．组织大家制定公司的长远发展规划。