做为建筑施工企业的管理制度
施工质量问题制定纠正预防措施,并贯彻实施。使各施工管理人员在不断解决问题的过程中提高管理水平。
9.5做好内部检查验收。工程完工后,在交工使用前,由公司管理人员对工程进行全面的验收检查,对于发现的问题,书面通知项目经理部及时整改,对整改情况进行二次检查,只有经公司管理人员检查验收通过后,工程才能交付甲方进行验收。从而保证一次性验收合格。
江苏南通二建集团有限公司
东越建设工程有限公司
2014年3月编制
做为建筑施工企业的管理制度
施工质量问题制定纠正预防措施,并贯彻实施。使各施工管理人员在不断解决问题的过程中提高管理水平。
9.5做好内部检查验收。工程完工后,在交工使用前,由公司管理人员对工程进行全面的验收检查,对于发现的问题,书面通知项目经理部及时整改,对整改情况进行二次检查,只有经公司管理人员检查验收通过后,工程才能交付甲方进行验收。从而保证一次性验收合格。
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2014年3月编制
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