Xxxx 有限公司
工艺纪律检查考核制度
3
生产工人 要实行定 人、定机、 定工种、 按岗位进 行培训和 考 核 ( 10 分
3.1 各主要生产单位实行“三 定” ,各岗位实行持证上岗， 保障一线有足够的人力、人 员稳定 3.2 生产工人均应经过培训 合格后，方能顶岗生产
4
调度中 查定员情况，未作到“三定” ,此 心及生 项无分，每少定 1 个单项，扣 1 产车间、 分 人事处 查培训记录有关资料或现场抽 人 事 处 查，发现 1 人不符合要求，扣 0.5 及 有 关 分。 单位
3
序 号
项目
考核内容与应达到的要求 3.3 对精、大、稀和关键设备 的操作工，特殊工种(焊工、 炉工等) ,必须按有关规定考 试合格，持证上岗，且证书 在有效期内。
额定 分数
检查评分标准
责任单 位
3
3
查有关培训记录或资料，发现无 人 事 处 操作证，每 1 人次扣 1 分，操作 及 生 产 证过期，每 1 人次扣 0.5 分 车间 4.1.1 进行现场抽查，如不符合此 项要求，每发现 1 次，扣 1 分 4.1.2 现场抽查，发现 1 人次不知 五字要求时，扣 1 份，回答不完 全扣 0.1-0.5 分 现场抽查，工艺贯彻率达不到 98 %,每少 1%,扣 3 分 工艺贯彻率=贯彻项数/抽查项数 ×100% 5.1.1 查生产作业计划、措施计划 的安排同工艺文件的一致性，低 于 80%,无分
5.1.2 抽查月份入库台帐，未达到 均衡率指标，扣 1-3 分。 、 5.1.3 抽查统计报表，未达到均衡 指标，扣 1-3 分
4
坚持按技 术标准， 按设计图 样，按工 艺文件进 行 操 作 (35 分)
4.1 生 产 工 人 要 认 真 执 行 “借、看、提、办、检”五 字要 4.2 严格执行“三按” ,如脱 离工艺(由于设备等原因) , 应履行适宜的审批手续，工 艺贯彻率达到 98% 5.1 生产作业计划要严格按 工艺流程安排，做到均衡生 产，均衡生产的指标是： A 商品量月考核：1,2,7 B 车间量月考核：工时或/位 装配车间：1,2,7 机加车间：3,3,4 5.2 凡交付生产的原材料、辅 助材料以及外购件、外协件 等，必须进行检验，符合标 准和有关文件，代用材料， 应有代用的审批手续。 5.3 生产设备要经常保持良 好的技术状态，满足生产技 术要求，设备完好率要达到 XX%以上，精、大、稀和关 键设备完好率达到 xx%以上
15
质检部 及生产 车间 质检部 及生产 车间
15
3
调度中 心及生 产车间
5
各主要有 关部门要 做好保证 “三按” 执行的工 作 (25 分)
2
供应处、 查有无合格或审批的凭证，每发 质 检 部 现一项不符合要求，扣 0.5 分 及调度 中心 5.3.1 根据设备维修保养制度进行 检查，每发现一次不符和要求， 扣 0.2-0.5 份 5.3.2 查设备完好率报表，达不到 XX%完好率，此项无分，精大稀 设 备 完 好 率 达 不 到 XX% , 扣 0.2-0.8 分
3
设备动 力处及 生产车 间
6
修订状态： 修订状态：A/0