能力素质模型的应用(17)

能力素质模型资料

职位素质描述的流程 - 核心素质能力

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职位描述的分析 职位素质描述的工作表准备 素质的排序 设置期望的“精通层级” 匹配排序最低和最高的职位的精通层级。 目标是选择那些最合适的KCI作为期望值；即可以满足该职位典型面 对的任务和挑战要求，产生稳定的目标绩效所要求的行为特征。 委员会讨论他们在步骤1时的观点，并形成一致意见记录在案。 精通层级的要求默认已包含更低层级的要求。

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硕旺管理顾问