负责与客户的沟通和回款工作;负责项目成员考核和奖金发放 项目经理 人员要求 财务负责人 出纳 会计核算及预决算管理 财务部组织结构：定位于财务管理中心 现金、银行存
技术部组织结构：定位于技术支持中心部长职责重点 制定公司级技术措 施、技术标准、规 范，并监督执行 新技术信息收集， 前沿技术的研究 解决工程项目中的 重大技术问题
职责重点 专 业 技 术 管 理 技 术 档 案 管 理 科 技 、 贯 标 管 理 组织、监督质量体 系的运行与改进 组织质量体系的内 外部评审 内审培训、贯标教 育 对存档资料进行 ISO9000检查 编制公司科技规划， 申报科学技术成果 科技情报的收集
方案审定、施工图审查
职责重点 接受、保管、整理归档工程 技术档案 编制档案检索工具，提供查 阅服务 整理、保管技术图书与资料， 并提供查阅服务 201309030045
0109
北大纵横-北京住宅院组织结构设计 2002/03/11 page12