负责与客户的沟通和回款工作;负责项目成员考核和奖金发放 项目经理 人员要求 财务负责人 出纳 会计核算及预决算管理 财务部组织结构：定位于财务管理中心 现金、银行存
设计部组织结构：定位于生产中心部长
项目经理 项目经理 项目经理
建筑主管
结构主管
设备主管
电气主管
建筑设 计人员
结构设 计人员
设备设 计人员
电气设 计人员
说明：设计部内部实行矩阵式管理，专业设计人员在参与项目期间接受本项目 的项目经理领导，未参与项目期间，服从各专业主管的指挥和领导。0109 201309030045
北大纵横-北京住宅院组织结构设计 2002/03/11 page15