江苏省2014年5月人力资源二级评审
猎头公司接触的情况和他的真实想法，然后我们再商量怎么办？
赵强
公文三
类 别： 电子邮件
发件人： 吴国庆 总经理
收件人： 章玲 人力资源部经理
日 期： 5月9日
章经理：您好！
公司成立快五年了，各方面发展的还不错，但是在当前竟争激烈的市场中。我们公司的技术开发能力与知名大公司相比尚有距离。我们公司向来倡导学习型组织管理，对员工的培训历求比较重视，投入也小，经常高薪聘请有名的大学教授来公司开讲座，但是公司产品缺乏竟争力：公司的企业文化建设没有很好的形成：员工普遍缺乏职业生涯规划而目短视。公司决策层认为。我们公司的职工培训工作问题主要是没有科学有效的战略规划，培训工作往往“拍脑袋”、“跟着感觉走”。培训条件设施也是凑合对付，可能还有其它的一些问题。
请你们人力资源部在近期开展调查研究，走出去、请进来，学习借鉴培训工作做得好的企业的经验，尽快拿出我们公司培训工作的三年战略规划及具体实施意见，同时找出其他还有什么问题，一并提出解决方案。
吴国庆
公文四
类 别： 书面便签
发件人： 吴国庆 总经理