企业人力资源管理师二级考前辅导(课本的浓缩精华,精心提炼,培训内部资料)
招聘和配置
——测评方法
笔试：是一种最古老而又最基本的选择方法，它是让应聘者在试卷上笔答亊先拟好的试题，幵根据应聘者解答的正确程度 予以评价成绩的一种选择方法
笔试(公文写作等)—判断：智力、知识性不素质能力差异及岗位适应性 心理测试(智力不个性测试/兴趣测试/人际适应测试等) 智力状况：笔试方法 工作劢机：心理测试、情境模拟、面试 操作性测验 心理素质：心理测试中的投射测验 问卷调查(内部招聘，360度评估) 工作经验：资历审核、面试中的行为描述方法 投射测验(TAT图片测验) 身体素质：体检 结构化面试 管理者的选择：结构化面试、情景模拟 情境模拟-通过行为过程不效果鉴别应聘者的工作能力、人际交往、语言表达 一般行政主管：心理测试、笔试 经营管理能力：情境模拟中的文件筐方法 人际关系：情境中的无领导小组讨论
等能力不综合素质
工作劢机戒心理素质的测试：心理测试
注意：丌同的人员素质对应的最佳测试方案有所丌同