第3章 管理沟通的相关理论(2)

2021-02-21 13:41

古典组织理论

古典组织理论

工业革命与等级制 工业革命---现代组织的开端 时间:1870s 地点:由英国开始,迅速扩展至欧洲其他国

科学管理理论 代表人物:“科学管理之父”——弗雷德里克·泰勒 观点:最好的管理是一门以明确规定的法则、规观点:最好的管理是一门以明确规定的法则、规

家和美国,机器生产 结果:工厂制度替代了手工工场结果:工厂制度替代了手工工场,机器生产替代手工劳动,工业社会取代了农业社会 等级制:劳动分工、分配差异、上下级角色等级制:劳动分工、分配差异、上下级角色差异、人际沟通的单向性和被动性差异、人际沟通的单向性和被动性

章和原则为基础的真正的科学 评价:以评价:以劳动分工和统一命令来维持生产系统,劳动分工和统一命令来维持生产系统,

强调命令和指令,工人被认为是组织这台大机器上的零部件,是机械被动的,组织中的沟通被视上的零部件,是机械被动的,组织中的沟通被视为多余的,沟通被视为发布命令、协调工作以及为多余的,沟通被视为发布命令、协调工作以及让工人顺从的工具。

古典组织理论

人际关系理论霍桑实验与梅奥的观点 巴纳德的观点 俄亥俄州立大学的领导者特征研究 赫兹伯格的双因素理论 菲德勒的权变理论 西蒙的决策模型 制度学派

官僚制 代表人物:“组织理论之父”——马克斯·韦伯 观点:实行劳动分工,明确权利和责任;设置等观点:实行劳动分工,明确权利和责任;设置等

级链;严格按照法律和规章办事;平等对待员级链;严格按照法律和规章办事;工,不能任意解雇员工;通过正式考试工,不能任意解雇员工;通过正式考试/训练/教育而获得

的技术资格来挑选组织成员。因而是非育而获得的技术资格来挑选组织成员。因而是非人性化、高度理性化的。对职权和规 评价:在组织沟通方面,它强调的是评价:在组织沟通方面,它强调的是对职权和规则的绝对服从,而忽略个人的情感因素

人际关系理论

人际关系理论

历史及文化背景 1929年至1940年的经济大萧条

霍桑实验与梅奥的观点 霍桑实验

就业竞争激烈,资本家,资本家 结果:劳动力过剩致使结果:劳动力过剩致使就业竞争激烈肆意压榨工人;工厂成立工会争取人身权利,肆意压榨工人;工厂成立工会争取人身权利,要求改善工作条件,促使资本家重视人际关要求改善工作条件,促使资本家重视人际关系,调和劳资双方矛盾。系,调和劳资双方矛盾。 第二次世界大战过后,军队、私人工厂为劳动者提供了大量就业机会。并随着军人、工厂管理者以及学者之间的频繁接触,增进了相互间的沟通和了解,引发了人际关系运动。的沟通和了解,引发了人际关系运动。 一些学者开始从行为学等角度研究有关人们的行为问题,如人的工作动机、情绪、行为与工作间的关系等等。

照明实验 福利实验 访谈实验 群体实验

霍桑实验与梅奥的观点


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