饲料厂管理规范参考。是我厂落实的制度。
（4）工作人员配料过程中做到动作规范，配料准确。杜绝小料撒地，努力减少暴空损失。 （5）对配制的小料，做到定点存放分类清楚，保证现场不乱。 （6）随时清理现场卫生，对落地小料及时回收利用。
（7）对包装物及卫生工具做到定点存放，包装物及时回收。
（8）对称量器具做好保养维护工作，要擦拭干净，且放置规范，方可离开。 （9）安全使用电动提料机，做到不超载，不上人，认真维护。用前先检查。
（10）对配出的小料与小料添加人员交接清楚， 标识清楚准确，且做好交接记录，双方签字，接受监督。 7.加油工岗位职责
（１）油脂接收时，应检查油脂的感官质量，发现问题及时报告主管。 （２）油桶接收账物相符，漏油桶及时处理。 （３）油桶按品种分区摆放整齐。
（４）每班加油前，做好油脂校检工作。
（５）确保加油品种正确，质量合格，计量准确，发现问题及时报告。 （６）每班清理油路过滤器三次。 （７）保证油路畅通，无滴漏现象。
（８）确保加油房，油桶存放区和加油设备干净整洁。 （９）每班交接前与相关部门核对用油量和存油量。
（１０）每周检查化油池中油垢的情况，每天抽油时检查化油池中油脂的质量。 （１１）认真填写本班记录，做好交接班工作。 ８.看仓工岗位职责
（1）熟悉各料仓，对仓中原料分布清楚，仓容量估算合理。 （2）熟悉各种原料和产品的外观特性。
（3）以高度责任心，做好进仓原料的辨别取样,记录工作 (进料品种、数量、时间、入仓号等) 。
（4）检查粉碎原料的粉碎细度，随时取样观察,发现问题及时汇报处理。 （5）检查成品入仓的质量（粒型、颜色、含粉率）。
（6）每班清理初清设备筛一次，永磁筒二次，清理出的杂质装袋放在指定地点，下班时带出车间。 （7）监视四楼、五楼和车间外6个成品仓及其上输送设备的运行情况，确保设备正常运作，发现异常情况及时报告带班长和中控室。 （8）交班前检查各料仓存料量并如实填写。
（9）做好责任区卫生，确保地面和设备表面无灰尘、无污渍。 （10）卫生工具定置存放整齐。
９.中控工岗位职责 60*90
（1）中控工班前15分钟到岗，做好两班交接工作，做好微机、电子称的预热以及较称工作。生产结束，待所有设备停止运行，清理完室内卫生后方可离开微机室。 （2）设备启动前，首先确认该设备是否有人维修，保证人身安全。
（3）中控工在开机前，应先熟悉当班生产计划配方，检查核对输入配方，保证配方使用准确。
（4）根据生产计划，合理安排进料顺序及数量，保证设备的满负荷运转，努力达到降低生产成本，提高工作效率的目的。
（5）当班期间必须做到精力集中，密切观察核对各项指令及每批的报表打印结果，发现异常立即报告并及时处理。