2011调度考核办法(4)

2021-02-21 19:22

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和上报;负责本部门变化信息的上报、反馈及跟踪落实;负责本专业应急预案的完善、应急演练计划的制定、应急物资储备情况上报、应急演练的实施及总结;负责本专业各类图纸、资料的更新。

2、调度室负责各项重点工作、重点工程、重点项目落实及向主体矿、集团总调上报,调度质量标准化的建设,各项调度命令、调度指令、调度汇报及调度工作安排执行,正规循环作业管理,各类图纸、资料的收集管理,综合应急预案的修订,各类变化信息及相关信息的收集、反馈与跟踪等。

3、各部室、项目部要将本部门的重点工程、重点工作进尺情况、每日发生的变化情况在调度会上进行通报。

三、组织机构

(1)调度管理及考核领导组

组 长:许鸿雁

副组长:梁卫国 黄 峰 秦正平 尹 雨 赵雪庭

杨海平 宋安民 王双生

成 员:陈春山 王志民 畅虎林 魏 毅

(2)领导及下设办公室

主 任:杨海平(兼)

副主任:陈春山 魏 毅

成 员:张伟民 杨韶军 郭 强 郭 伟 王文礼 张晋

鹏 赵 毅 王 超 车志超 赵志京 韩志强 沈卫峰 刘胜友 董仲富


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