赢在路上-关键成功因素的开发和关键绩效指标的确定
理解：工作分析在人力资源规划中的作用 工作分析在招聘、甄选和任用中的作用 工作分析在员工岗位培训中的应用 工作分析在绩效管理中的应用
工作分析在职位评价和薪酬设计中的应用 工作分析在职业生涯规划中的应用
第四章 人员招聘与配置
一、学习目的与要求
置的原则和方法。
二、考核知识点与考核目标 （一）人员招聘的作用与流程
识记：人员招聘的含义和价值 理解：人员招聘的形式 应用：人员招聘的流程 （二）人员招募
识记：有效的人员招募 理解：人员招募的渠道 人员招募的方法 （三）人员测评
理解：人员测评的含义和作用 心理测验的含义和特点 面试的含义
第五章 员工的培训与开发方法
实践操作，明确深度素质员工培训与开发的战略及管理理念以及培训与开发的效果评估和反馈。 二、考核知识点与考核目标 （一）员工培训与开发方法概述
识记：员工培训与开发的基本内涵 理解：员工培训与开发的意义
应用：员工培训与开发的内容及类型