关于加强我市烟农专业合作社财务管理的调查与思考(4)

2021-04-05 22:57

重庆与世界48

加强网络安全控制,建立多层次的安全保障体系,在技术上保证财务管理系统的安全运行。

(三)加强财务部门与业务部门间的沟通与协同信息化下财务部门所需要的不少基础数据来源于各个业务部门,只有经常加强各部门之间的交流与沟通,才能确保系统中业务流程数据客观、真实、及时。并且,业务部门反馈的使用意见也有利于寻找系统运行中的盲点和漏洞,促使系统的不断完善。

型技术骨干。

)加强业务部门财务信息系统的培训。由于在集成2

化的信息系统下,各业务部门是被动地去应用各自系统的有关财务部分的,由于财务专业性较强,相关系统操作要求比较严格,也较能直接理解,这需要通过持续的培训让业务部门熟悉系统功能及财务要求,以确保归集到财务系统中数据的及时、准确、真实,发挥好信息系统的功能。而这种对业务部门的培训不能仅仅依靠系统上线前的短期(四)强化信息化培训与宣传

设对于财务复合型人员1

)注重培养一批财依务赖信性息很化大复。合因型此人,培才养。一信批息复化合建型人才对于推进财务管理信息化的进程意义非常重大。建立一支财务复合型队伍,一是未来的财务人才使用上要针对性地引进一批既具备财务知识,又精通计算机知识的复合型人才;二是单位要提供各种方式和渠道加强财务人员的信息技术培训;三是财务人员应主动加大对计算机知识的自学,努力将自己打造成符合财务信息化要求的复合

(上接第45页)少数人腰包,让全体社员受益;要加强对合作社股份设置、收益分配方案、民主理财、财务公开等方面的监督,确保合作社健康发展。

刀已出鞘,箭已上弦。加强烟农专业合作社建设的号角已经吹响,如何加快我市烟农专业合作社建设步伐,如何加强合作社财务管理确保专业合作社健康发展,是烟草行业各级财务管理人员亟须思考的课题,我们一定要按照国家局总体部署,在学习借鉴行业先进经验基础上,积极探索出适合我市实际的管理模式,才能有力推动我市烟农专业合作社做实、做大,做精、做强。

参考文献:

[1

]姜成康局长在全国烟农专业合作社建设座谈会上的讲培训,而是需要开展持续的后续培训。

短期集中上课3

)丰富培训手段的形式,。这在培训的方式上种方式虽然便于,企业基本上采用与老师的交流,但常出现培训人员上课时能记得,下课后便忘了的现象。所以,应丰富培训手段。如:将上课视频上传行业网站,以便于多次的学习和需要时的查看;将系统使用中的问题及解答定期整理为资料,提供给使用人员查阅和参考。

(责任编辑张佑法)

话[EB/OL].(2012-06-21).http

://stock.sohu.[2

]农业部办公厅com/2012062.8/关于进一步加强农民专业合作社财务管n346767575.shtml.

理工作的意见[[3]财政部.农民专业合作社财务会计制度J].农办经〔2011〕16号(.

试行)[〔2007〕15号.

J].财会[4]于桂娥研究,.我国农民专业合作社财务管理的特点[7776.J].财会[5

]马丽岩,2李彤00():对策研究[J.农民专业合作社财务管理存在的问题与].改革与战略,2008(3):68.(责任编辑张佑法)


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