总经办岗位业绩考核标准序 号 考核 内容 工 作 标 准10. 按考核规定时间、程序要求，实施 部门、岗位考核；汇总考核结果， 上报领导；做好本单位各部门职能 配置、内设机构、人员调配和部门 岗位考核工作，人事任免、考核； 严格做好违纪、违章事件的调查处 理，调查、处理要有书面报告。 11. 严格按规定和合同签订工作规程做 好员工的合同签订和解除工作；合 同签订和解除必须在规定期限内完 成；需要鉴证的,督促办理鉴证工 作；督促劳资管理员建立合同订立 台帐。 12. 监督印章保管员严格按规定使用、 保管本单位印章，对用印审批单位 进行严格把关。 13. 按公司的布置，做好各项工作的计 划、布置、组织实施及考核督办。 14. 负责合同文本的审核；督导合同管 理员建立合同台帐,做好合同档案管 理工作；督促合同管理员按时上报 合同月报表；督促合同管理员及时 检查合同履行情况,发现问题及时上 报、整改。 15. 发生重大事项后,立即汇报,并采取 有效措施；解决问题过程中注意保 密工作,并形成书面报告；处理结果 及时向有关领导和部门汇报。 16. 在分管领导指导下,建立保密工作领 导网络,并开展工作；不定期检查各 部门保密工作执行情况；做好本单 位综合治理，消防保卫工作，杜绝 事故隐患，确保安全。 17. 处理或接待好来信来访，及时向领 导汇报来信中提出的建议和反映的 问题、情况。 18. 保证本单位合理调度车辆；督促驾 驶员做好车辆的保养和维护工作。 19. 负责与有关部门或律师的联络；及 时提供有关材料；及时向领导汇报 案件进展情况。 20. 根据来客情况,制定接待计划,报领 导审批后执行；布置安排好来客 食、住、行；对处接待中注意树立 良好公司形象。
评 分 办 法
岗位：负责人 扣 分
10. 工作标准拟定/修改工作不及时,工 作总结和计划调整不及时,扣 1 分； 考核工作不符合公司规定,每次扣 0.5 分。
11. 合同签订工作不及时,扣 1 分；未按 规定办理扣 2 分；其它布置工作不 到位,每次扣 0.5 分。
12. 因把关不严，致使用印不符合操作 和程序的，扣 1 分/次。 13. 组 织 、考 核不 力 ,每 一 环节 扣 0.5 分。 14. 未按《合同管理制度》规定执行,每 项次扣 0.5 分。
一
岗位职 责履行
15. 处理突发事件或重大事件有误,每一 环节扣 2 分；不能及时形成书面报 告，扣 1 分/次。 16. 未建立网络,扣 2 分；保密工作出现 失误,扣 2 分；对各部门保密工作监 督不利,出现失误,扣 1 分。
17. 未处理或接待好来信来访，扣 1 分/ 次；未及
时向领导汇报问题、情 况，扣 1 分/次。 18. 办公室车辆调度失误，扣 1 分/次； 驾驶中未做好车辆的保养和维护工 作，扣 1 分/次。 19. 未能及时提供有关材料，扣 1 分/ 次；未及时汇报造成影响案件诉讼 的，扣 2 分/次。 20. 接待工作中出现失误,每一环节扣 0.5 分；影响公司形象,扣 2 分。
总经办岗位业绩考核标准序 号一
考核 内容岗位职 责履行
工 作 标 准21. 接 到 公 司 领 导 交 办 的 其 他 工 作 任 务，必须立即开展工作，选择工作 方案，布置工作任务，在要求完成 的时间内及时保质保量完成任务。 1. 严格遵守《考勤制度》,不迟到、 不早退、不旷工。
评 分 办 法
岗位：负责人 扣 分
二
制度 执行
2.
及时学习并严格遵守公司各项规章 制度。
21. 未立即开展工作，扣 1 分/项，未在 规定时限内完成任务每推迟 1 日扣 1 分；完成质量不符合要求，扣 1 分/ 项。 1. 第一次迟到(早退),扣 1 分，第 二次迟到(早退),扣 2 分，以此 类推，扣分累加；旷工一天，扣 20 分，旷工二天，否决考核。 2. 未及时学习，扣 5 分；违反公司规 章制度，性质较轻，扣 10 分，性质 较重，扣 15 分~30 分/项次，性质严 重，否决考核并另行处罚。
累 计 扣 分 考核得分=100—累计扣分=
分
总经办岗位业绩考核标准序 号 考核 内容1.
工 作 标 准制度拟定前开展认真的调查、分析 工作，并将结果反映在制度当中； 制度初稿形成后,下发征求意见,根 据意见反馈情况再作调整；制度正 式行文后,要及时了解执行中有关情 况,并根据具体情况提出修定意见。 行文规范,内容准确详实；工作完成 及时。 记录内容详尽，重点突出，报领导 审核及时；会议纪要行文规范,内容 准确详实；工作完成及时；遵守保 密规定。 事前应对所写事物进行调查、了 解，掌握一定相关信息；文章内容 真实可靠,观点经过公司领导/办公 会议确定；完成时间及时。 定期整理,分类保存,保密资料要按 公司有关规定保管；重要事项登 记、督办及时，反馈及时；工作要 有保密意识。 每月整理、编辑单位大记事，提交 领导审核后，在公司办公室规定时 限内上报；年底进行汇总。 及时编发公司内部工作《简报》, 每月编发一期《资料参阅》。 接到部门领导交办的其他工作任 务，必须立即开展工作，在要求完 成的时间内及时保质保量完成任 务。 严格遵守《考勤制度》,不迟到、 不早退、不旷工。 1.
评 分 办 法
岗位：文秘 扣 分
未经调查或调查不实，每次扣 1 分；工作完成不及时，每次扣 1 分；督办或修改工作不及时,扣 1 分；违反工作程序,每次扣 0.5 分。
2.
2.
3.
3.
公文发布行文不符合规范，每次扣 1 分；行文程序违反公司规定，每次 扣 1 分。 记录不全,行文不规范,未及时报审 签发,每次扣 0.5 分；违反保密制 度,每次扣 1 分。 未经调查或调查不实，每次扣 1 分. 文章内容不真实,观点未经公司领导/ 办公会议规定,扣 1 分。未按时完成, 每次扣 0.5 分。 未按期整理，分类不正确，每次扣 0.5 分；督办不及时,扣 1 分；保密 规定,扣 2 分。 未在规定时限内向公司办公室上 报，扣 1 分/次；年底未进行汇总， 扣 2 分/次。 未及时编发公司内部工作《简 报》,扣 1 分/次；未能做到每月编 发一期《资料参阅》,扣 1 分/次。 未立即开展工作(无特殊原因), 扣 1 分/项，未在规定时限内完成任 务每推迟 1 日扣 1 分；完成质量不 符合要求，扣 1 分/项。 第一次迟到(早退),扣 1 分，第 二次迟到(早退),扣 2 分，以此 类推，扣分累加；旷工一天，扣 20 分，旷工二天，否决考核。 未及时学习，扣 5 分；违反公司规 章制度，性质较轻，扣 10 分，性质 较重，扣 15 分~30 分/项次，性质严 重，否决考核并另行处罚。
4. 一 岗位职 责履行 5.
4.
5.
6.
6.
7.
7.
8.
8.
1.
1.
二
制度 执行
2.
及时学习并严格遵守公司各项规章 制度。
2.
累 计 扣 分 考核得分=100—累计扣分=
分
总经办岗位业绩考核标准