可。
3 设计方案确定后，各分包要单位要编制详细的施工组织设计（施工方案），方案要求如下：
1）项目管理组织机构，并注明相应的职责与权限。
2）编制时应采用文字并结合图表形式说明各分部分项工程的施工方法。 3）编制临时用电、高空作业、安全防护及机具使用与维护方案。
4）拟投入的主要施工机械设备情况、劳动力计划、大宗材料进场计划、场地使用计划、临设的布置等。
5）提出切实可行的工程质量、安全生产、文明施工、工程进度、技术组织措施，同时应对关键工序、复杂环节重点提出相应技术措施，如雨季施工技术措施、减少扰民噪音、降低环境污染技术措施等。
6）编制确保“泰山杯”质量保证措施。
7）确保按2009年8月31日竣工倒排计划完成的二级施工进度计划。
方案编制完成后，经各分包公司总工程批准后，报总包单位审批后，报监理及业主审批。
4 技术交底：各分部、分项工程均须有技术交底，可采取做样板的方式示范。大面施工前应做样板间，样板间完成后，应进行验收后，报济南市建筑工程质量与安全生产监督站验收（优良工程必须验收），最后在样板间验收记录各方签字确认后方可大面施工。
5 设计变更：经过会审及确认后图纸不得随意变更，若因材料、工艺等影响施工需要而需要变更时，需提前7天提出书面变更单，经业主及设计单位确认后方可实施。
6 技术复核：各分包进场后，总包要对楼层比高+50cm线进行移交，移交后各分包队伍在使用前要进行复核，对复核出的问题要及时与总包进行书面沟通。
其他复核应由分包单位技术负责人组织，内容包括：安装设备及配件，办成品的规格、品种、数量、材质等；设备的安装精度与安装误差方向确定的原则，设备的安装程序及进度；管道的标高、坡度及支架位置；焊接工序的焊接方法、焊接条件及焊接工艺评定检验；变电、配电位置，高低压进出口方向，电缆沟位置、标高、送电方向；其他需要复核的内容。
7 本工程关键及特殊过程：关键工程包括楼地面的施工，变压器的安装，成套配
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电柜（盘）及动力开关柜安装，电缆线路布设。
特殊过程包括：电梯安全保护装置安装，压力管道焊接，精密设备安装等。 关键及特殊过程施工前要制定详细的控制措施。 8 施工过程中的检验试验 1）试验室：
工程总包单位目前有“中坚众力试验室”在主体结构中已经使用，各分包单位的相关试验可委托此单位进行检测。
济南市建筑工程质量与安全生产监督站试验室具备最重要材料的见证试验检测，一些站里规定必须送检的项目必须在济南市建筑工程质量与安全生产监督站试验室去做见证检测，如保温、钢结构防火涂料、配电箱、防火门及装饰材料等（具体可咨询质检站）。
山东省建筑工程质量监督站试验室，可承担重要材料的见证试验工作，前两个试验室不能完成检测的项目，此试验室基本都能做，可以往省站送检做见证试验。
2）原材料及半成品的试验规定：
各分包项目负责人应保证未经试验合格的原材料、半成品不得用于工程上。 各分包配备专职试验员，会同监理见证人取样，做见证送检。 样品送试验室后，填写试验委托单，并贴好封样单。 9 工序自检、专检、交接检
工序自检由操作班组负责，自检合格后，提交专检验收。专检验收由各分包自行组织验收，可邀请总包单位参加。
工序交接检按国家验评标准进行，上到工序完成后，由分包项目技术负责人组织交接双方负责人、班组长进行交接检查，共同检查后组织会签（详见附录1），上道工序合格后，方可进行下道工序施工。
总分包之间及分包单位之间相互关联的隐蔽项目，由总包单位组织双方进行交接检查，达到质量标准经双方签字后，进行下道工序施工。
对高级装饰、水暖电卫、设备装置等已完产品，需进行其他后续施工时，应与下道工序进行交接检查，办理产品保护交接检查表（详见附录2），双方签字各执一份，作为成品保护责任的判定依据。
10 总包单位质量检查：定于每周四上午九点，总包单位要对工程各分包施工质
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量进行检查，各分包单位技术负责人，质检员要参加，对查出问题，以“总包通知”的形式下发各分包队伍限期整改，对拒不整改的总包单位可以采取相应的罚款措施。情节严重的，总包单位可以建议业主对分包进行处罚。 4.4.2 资料管理
建筑安装工程施工技术资料，是建筑工程施工全过程的真实记录，是反映工程质量和工作质量的重要依据，为完善工程质量技术资料的收集、存档工作，保证工程竣工结算及工程验收的顺利进行，特制定本办法。望各分包项目各有关人员密切配合，共同遵照执行。要求各分包单位同步整理两套原件资料，复印件资料份数按与业主合同及总分包合同约定执行。
本规定未尽事宜，应按现行国家标准、规范和有关规定执行。 1 施工技术资料的内容分类及目录
建筑安装工程施工技术资料在形成过程中应按目录设置分类整理，目录分总目录、分目录、子目录。总目录应注明卷名、分册名称及代码、卷盒序号；分目录应注明分册名称及代码、分册细目录名称及代码、分册案本序号；子目录应注明分册细目名称及代码、文件名称、文件编号及有关项目。各目录项目设置应齐全，填写内容应详尽、清晰。
建筑安装工程施工技术资料按专业、性质分两卷，十分册，两卷为土建卷、安装卷。各分包单位应各自整理资料，资料整体分卷如下（各分包应明确自己资料所属范畴，如电气安装资料中含有强电、弱电资料）：
土建卷分六分册为：
A分册：原材料（构配件）出厂质量证明资料； B分册：试验资料；
B1原材料（构配件）试验资料；B2施工试验资料；
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C分册：施工管理资料； D分册：施工控制资料； E分册：设计勘察资料；
F分册：其他专业项目资料（幕墙、钢结构、高级装饰等专项工程）； 安装卷分四分册为： G分册：建筑暖卫工程资料； H分册：电气安装工程资料； I分册：通风空调工程资料；
J分册：电梯安装资料（电梯资料应由电梯施工的专业公司整理，报竣工时，应注明其资料存放单位）。
对于每个单位工程的施工技术资料，一律按上述要求进行汇总、整理、装订，有特殊要求的工程，应根据国家、省、市有关规定及设计要求按技术资料的性质、专业增加内容。
2 竣工资料的组卷、装订
卷盒、分册案本的规格要求，分册案本、图纸的装订方式： 1）卷盒、分册案本的规格
分册案本采用卷盒分装，卷盒采用硬壳卷盒（塑料皮、纸胎），规格尺寸为310mm×220mm×50mm，卷盒盒盖应粘贴（插入）标签，标签上应注明工程名称、案本的规格尺寸为297mm×210mm（A4幅），小于A4幅面的文件要用A4白纸衬托，封面、封底采用白软、耐用的纸张或塑料材料，封面应注明：分册名称及代码、分册细目名称及代码、单位工程负责人、单位工程技术负责人、编制日期。
2）图纸、分册案本的装订
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竣工图纸可装订成册，亦可散装在卷盒内。图纸的折叠方式为：对图纸的图框进行裁剪折叠，采用“手风琴风箱式”，图标、竣工图章露在外面，图表外露右下角。其他文字材料一律采用线带装订，装订线离封面左侧为25mm，取三孔装订，上下两孔分别距中孔80mm。
3 施工技术资料管理 1）分包资料的管理
（1）分包资料的管理由项目资料员在分包进场时，对各分包分别进行交底，明确资料填写要求及资料填写执行标准等，分包单位要配备专职资料员。
（2）项目管理人员应协助项目资料员进行分包资料的管理，做到及时准确的收集资料。
（3）分包单位完工时，应保证上交总包单位一式四套完整工程资料（或根据合同）且至少保证一套原件 。
（4）定于每周四下午2点总包单位负责对分包资料的定期抽查、监督、指导工作以及单位工程竣工资料的汇总、装订工作。
2）对分包资料的要求
（1）各分包应加强对施工技术资料的管理工作，建立、健全技术资料的管理制度，指定一名资料负责人负责单位工程技术资料的管理工作。包括技术资料的收集、整理，以及竣工后的资料移交工作，并承担管理责任。
（2）资料整理份数：按施工合同要求的份数整理。
（3）分包项目技术负责人应对试验员的送检计划进行审核并签字确认，试验员应严格按计划送检。如因报告单漏做、试（化）验数量不足导致工程鉴定或有不良影响，将根据情况对相关员处于1000-5000不等的经济处罚。
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