层回填厚度、路基宽度及路基高程，并将压实度检测资料一并汇总，上报监理工程师进行检查验收，对自检不合格的局部填土可采取换填级配砂石，并碾压密实的方法进行处理，然后再进行报验。
路基填料的强度及土质路基的压实度见下表
路基填料强度及土质路基压实度
项目分类 上路床 填方路基 下路床 上路堤 下路堤 零填及路堑路床 2.2.2涵洞工程
1、圆管涵
（1）圆管涵所用钢筋砼圆管,按设计图纸要求，向生产厂家定购。 圆管涵的施工工序为：施工放样 开挖基坑 铺砂垫层 浇灌第一层基础砼（含端墙基础） 吊放管涵（包括抹带及其它处理） 浇灌第二层基础砼 浇筑洞口端墙 铺砌锥坡 分层回填基坑。
（2）基础开挖：首先根据设计图纸进行基坑的测量放样，其次是用人工清除表土，然后用挖掘机开挖基坑，接近基底标高部分，为保证基底稳定，尽量采用人工掘除法施工，直至符合规范及设计要求，然后检测基底承载力经监理工程师检验合格并认可后，方可进行下一步工序。
（3）圆管砂砾垫层采用人工铺平，平板振动夯夯实。混凝土管基立模后进行浇筑。
（4）管节采用汽车吊装就位，为了加快工程进度，保证管节安全就位。起吊管节时，将横梁穿进管节，然后用套购挂在横梁上，起吊管节时用吊车吊起并安装在涵管的基础上。管节间的缝隙应小于1cm。
（5）基础、翼墙、侧墙及出入口铺筑均按照规范进行浆砌施工。砌缝要错开，砂浆饱满密实。施工完毕后及时覆盖洒水进行养生。
（6）接口处理
管节接头采用热沥青浸炼的麻絮填塞，管内外各一半，不得从管外一次填
路面底面以下深度（cm） 0~30 30~80 80~150 150以下 0~30 30~80 填料最小强度（CBR） 8% 5% 4% 3% 8% 5% 土质路基压实度（重型） ≥96% ≥96% ≥94% ≥93% ≥96% ≥96% 满，最后用涂满热沥青的油毛毡裹两道。施工完毕后在管身涂两层沥青，以防渗水。
（7）回填
回填前将涵体两侧基底杂物清除。涵体两侧同时回填，高差≤50cm，分层厚度为15cm，管顶填土0.5米以上方可采用压路机压实。管两侧回填土密实度应达到95%以上，端墙管侧及管顶回填土应分层夯实，密实度达到90%以上。压实度达到要求后方可进行下层土的回填。
2、盖板涵
（1）挖基。基础采用人工配合挖掘机开挖的方式施工，基础挖方侧面宽度，按顶面到底面，以超出基底周边0.5m的竖直面为界。并测定基底承载力，如不能达到设计要求，及时报请监理办理变更。
（2）盖板涵八字翼墙身采用M7.5浆砌片石背里，块石镶面；台身及支撑梁采用M12.5浆砌块石，端墙采用M7.5浆砌块石；其它基础、下部结构及附属工程采用浆砌片石。准确放出基础边线，采用片石厚度不小于150mm，镶面块石应平整表面，并加以修凿。砌筑时保证每一石块干净，片石砌筑采用分层砌筑法，要求每一层大致找平，砂浆饱满密实，平缝与竖缝宽度不大于40mm，砌缝要错开。砌筑完成后，覆盖草苫洒水养生。
（3）混凝土台帽：台帽混凝土由混凝土拌和站集中拌制供应。模板采用定型钢模板，混凝土浇筑做到振捣密实，不过振不漏振，确保质量达到规范要求。
（4）在涵洞台帽强度达到设计强度后进行盖板吊装。盖板在预制厂集中预制，汽车运输到现场后用汽车吊安装。
（5）防水层。在台背回填前，涂刷沥青防水层。
3 工期保证体系及保证措施
我公司为使该项目能以“四个一流”的标准按期完成，尽早发挥投资效益，在工程施工过程中建立健全工期保证体系，并采取可行的保证措施： 3.1指挥机构迅速成立及时到位
为加快本合同的建设，我公司将成立有力的合同段项目经理部，对内指挥施工生产，对外负责合同履行及协调联络。 3.2施工力量迅速进场
实施本合同的施工队伍已选定，目前已开始熟悉投标图纸，接到开工令后即可迅速进场，进行施工准备。机械设备将随同施工队伍迅速抵达，确保主体工程按时（或提前）开工。
3.3施工准备抓早抓紧
尽快做好施工准备工作，认真复核图纸，进一步完善施工组织设计，落实重大施工方案，积极配合业主及有关单位办理征地拆迁手续。主动疏通地方关系，取得地方政府及有关部门的支持，施工中遇到问题影响进度时，将统筹安排，及时调整，确保总体工期。 3.4施工组织不断优化
以投标的施工组织进度和工期要求为据，及时完善施工组织设计，落实施工方案，报监理工程师审批。根据施工情况变化，不断进行设计、优化，使工序衔接，劳动力组织、机具设备、工期安排等有利于施工生产。 3.5施工调度高效运转，对进度慢的队伍，及时调换。
3.6建立从经理部到各施工班组的调度指挥系统，全面、及时掌握并迅速、准确地处理影响施工进度的各种问题。对工程交叉和施工干扰应加强指挥和协调，对重大关键问题超前研究，制定措施，及时调整工序和调动人、财、物、机，保证工程的连续性和均衡性。
3.7强化施工管理严明劳动纪律，对劳动力实行动态管理，优化组合，使作业专业化、正规化。
3.8实行内部经济承包责任制。既重包又重管，使责任和效益挂钩，个人利益和完成工作量挂钩，做到多劳多得，调动施工队，个人的积极性和创造性。 3.9安排好雨季的施工、
根据当地气象、水文资料，有预见性地调整各项工作的施工顺序，并作好预防工作，使工程能有序和不间断的进行。 3.10加强机械设备管理
切实做到加强机械设备的检修和维修工作，配齐维修人员，配足常用配件，确保机械正常运转，对主要工序要储备一定的备用机械，确保机械化施工顺利进行。
3.11确保劳力充足，高效
根据工程需要，配备充足的技术人员和技术工人，并采用各项措施，提高劳动者技术素质和工作效率。
进度保证体系框图
人 组建强有力的领导班子 选择专业化的施工队伍 编制资金流动控制计划 财 不占用、挪用本工程资金 编制物资供应计划 编制物资采购计划 优化机械配置 机 加强机械维修与保养 确保零配件供应 加强网络计划管理 物 项目经理部信息跟踪与反馈 组织管理 编制好实施性的施工组织设计 合理安排工序，加强QC小组活动 搞好外部关系，加强协作 投资指标监控 进度监控形象进度监控 单项进度监控 关键线路监理
4 工程质量管理体系及保证措施
4.1 质量管理体系
工程质量是百年大计，同时关系我单位的生存。为此，从项目经理至每个人齐心共管，形成一个具有组织、设备、制度、办法、措施、手段等一整套的保证体系。
为确保本工程质量，在本项目的施工管理中全面贯彻GB/T19001-2000质量管理和质量保证标准。结合《质量保证手册》和《质量体系程序文件》编制了本项目质量保证体系。本质量保证体系是项目一切质量活动必须遵循的纲领性文件和行为准则，凡涉及本项目的项目经理部各级人员必须严格遵守执行。
建立从上到下的质量管理体系。以项目经理和总工程师为组织，组织经理部各有关部门、分部质检员、单项工程负责人及其他有关业务人员，担任体系的负责人，明确规定质量工程中的具体任务、责任和权利，做到事事有人管，上下有人抓，人人有专职，办事有标准，工作有检查的质量保证体系和管理体系。
4.2 质量保证措施 4.2.1质量方针及质量目标
本工程质量方针：精心组织，规范施工，持续改进，创精品工程。 本工程的质量目标：信守合同，确保工期；分项分部工程一次验收合格率100%。单位工程竣工一次验收优良率98%以上。 4.2.2质量控制机构和创优规划
质量管理领导小组是整个工程质量管理的最高领导机构，由项目经理、总工程师、质检科长、试验室主任、工程科长组成，制定整个合同段工程质量创优规划、方针、措施。各项目分部分别设质量管理现场领导小组。质检科和试验室专职抓现场质量管理。施工队一级的质量管理机构在项目经理部质量管理小组领导下，制订本工段施工区段的创优措施，质量实施计划，并重在现场落实。施工队所属各施工班组根据自己的创优任务，拟定项目工程具体的分项实施计划，责任到人，严格要求，全员全过程质量控制。