消防工程施工组织设计（施工方案）
术交底，经项目副经理批准后组织实施。同时各交一份给技术质量科和安全技术科备查。
4.4 负责根据图纸要求，按分项或部位编制出劳动力预算和设备、材料预算，经项目经理审核后交公司预算科审批。
4.5 每月及时将已完工程量汇总报至计划员，做为完成工程量收款报量的依据。 4.6 组织班组完成质量计划中规定的质量目标。
4.7 负责组织班组进行样板间安装，经鉴定合格后，组织施工。
4.8 深入现场指导施工操作，检查工程质量，组织班组进行自检、互检、交接检工作，保证所施工程达到一次交验合格。
4.9 组织班组对回访和检查出来的质量问题进行及时处理、完善。
4.10 负责组织工程隐检、预检并填写隐检、预检记录单，组织分项工程质量评定，填写分项工程质量验收表，参加分部工程的质量验收工作。
4.11 组织各种物资进场检验，及时提出检查意见，不符合质量标准的物资拒绝使用。
4.12 参加新技术、新工艺、新材料(设备)的推广应用工作，参加制定关键过程的质量保证措施，经批准后组织实施。
4.13 随工程进度及时同步的填写和整理施工资料（包括竣工图纸）。 4.14 发生质量、安全事故及时报告，参加质量、安全事故的调查、分析；认真组织实施技术处理方案。
4.15 组织班组开展质量管理活动，分析质量薄弱环节，并组织质量攻关，提出改进措施。
4.16 按照职业健康安全管理体系、环境保护管理体系和质量保证体系的具体要求认真有效的执行并完成相关工作。
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消防工程施工组织设计（施工方案）
5 质检员职责：
5.1 贯彻执行国家、上级和本公司颁发的技术规范、规程、规定和质量标准。 5.2 贯彻执行国家、上级和本公司的有关政策、法令，工程质量监督办法、条例，工程的质量方针目标。
5.3 参与各种物资的进场检验，及时提出检查意见，不符合质量标准的物资拒绝使用。
5.4 认真检查各专业工程质量，并做好施工检查记录。填写检验批质量验收记录。 5.5 负责工程质量信息的收集、整理和反馈工作。
5.6 负责工程质量保证资料的核查工作，填写分项、分部（子分部）工程质量验收记录。
5.7 参加工程的隐检、预检和样板间的检查和鉴定。
5.8 掌握安装工程质量及管理工作动态，参加技术质量科组织的业务会，并汇报工程质量情况，提出改进措施和意见。
5.9 参加工程回访工作，传递工程质量回访信息，参加工程质量问题的调查，分析和提出处理意见，及时按规定上报工程质量情况
5.10 负责本项目部施工工程的质量奖惩工作。
5.11 按照质量保证体系的具体要求认真有效的执行并完成相关工作。 6 材料员职责：
6.1 负责编制和汇总《工程需料计划综合平衡表》和机具需用计划。
6.2 根据生产计划和工程进度要求，组织料具分期、分批进场，并组织对进场料具进行验收，不符合质量标准的料具和过期未检测的计量器具拒绝使用，负责及时提供出厂合格证和有关资质证明和必要的复试资料。
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消防工程施工组织设计（施工方案）
6.3 领用顾客提供的产品，组织对顾客提供的产品进行验收，办理顾客提供产品的领、退手续。
6.4 负责组织现场的设备、材料的建库、保管和发放，并进行标识，对废旧材料进行回收。
6.5 推广应用新材料、新产品时，应提供技术质量鉴定证书，出厂合格证和使用说明书。
6.7 按业务管理要求，按时报送各种报表。对施工现场料具进行管理和检查，并接受上级主管部门的监督检查。
6.8 按照环境管理体系和质量管理体系的具体要求认真有效的执行并完成相关工作。
7 安全员职责：
7.1 负责项目部的安全生产、消防安全和文明施工的监督检查、宣传贯彻有关劳动保护、安全技术的法律、法规条例和规章制度。
7.2 参加项目部施工方案和安全技术措施计划的编制，掌握安全生产情况，调查、预防和研究生产中的不安全问题，提出改进意见和措施。督促检查分部、分项工程安全技术措施的制定和施工班组班前安全讲话、安全活动的执行情况。
7.3 督促检查施工现场特种作业人员持证上岗情况。
7.4 负责对施工现场安全生产、消防安全和文明施工的监督检查，消除不安全隐患，遇有严重违章冒险作业和违章指挥不听劝导的违章者，有权立即停止其工作，签发“违章罚款通知书”、“重大隐患整改通知书”，限期整改，并以最快方式报项目部经理和公司安全技术科重点加以控制。
7.5 参加施工现场建设单位、土建单位和本单位等组织的定期安全生产、文明施工检查和不定期的抽查，对提出的隐患问题，监督整改。
7.6 负责监督检查施工人员劳保用品的使用。
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消防工程施工组织设计（施工方案）
7.7 参加项目部工伤事故的调查、分析，复查工伤事故的处理情况，督促落实责任处理和防范措施的实施。
7.8 按照职业健康安全管理体系和质量管理体系的具体要求认真有效的执行并完成相关工作。 8 资料员职责
8.1 负责项目部与业主、总包、监理、设计单位之间往来文件、信函、工程资料的收发、登记工作。
8.2 工程资料随工程进度同步收集、整理，确保工程资料真实性、有效性和完整性。
8.3 工程施工资料要在工程竣工验收前整理、汇总完成。 9 预算员职责
9.1 负责施工员所做的材料预算审批； 9.2 负责复核审批劳务分包及价款的计算； 9.3 负责生产报量的价款计算；
9.4 负责经济洽商变更以及增减工程价款的计算； 9.5 负责预算管理的各种台帐记录。
三、项目管理目标及管理原则
1.质量目标
质量方针： 信守合同 严守规范 确保优质
竭诚服务 创建精品 持续改进
质量目标：
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消防工程施工组织设计（施工方案）
1、按工程设计施工图和国家有关规范施工符合率100%。 2、单位、分部、分项工程一次验收合格率100%。 3、杜绝质量事故。 4、顾客满意度90%以上。
5、保证质量，降低成本，降低返工率。 2.工期目标
20010年5月1日开工――2010年12月31日竣工 序号 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13
项 目 消火栓立管安装 消火栓环管安装 消火栓支管安装 消火栓箱安装 管道打压、冲洗 泵房、水箱间安装 配件安装、水系统调试 穿线 绝缘摇测 报警设备安装 报警主机安装 各专业基础调试 消防联动调试 15
天数 45 30 30 30 15 15 15 45 10 50 15 15 12 开始时间 2010.5.1. 2010.6.16. 2010.7.16. 2010.8.16. 2010.9.16. 2010.10.1. 2010.12.1. 2010.8.16. 2010.10.1. 2010.10.11. 2010.11.16 2010.12.1. 2010.12.6. 结束时间 2010.6.15. 2010.7.15. 2010.8.15. 2010.9.15. 2010.9.30. 2010.10.15. 2010.12.15. 2010.9.30. 2010.10.10. 2010.11.30. 2010.11.30. 2010.12.15. 2010.12.18.