襄汾县财星嘉苑住宅小区建设工程方案1

2019-08-02 00:06

襄汾县财星嘉苑住宅小区建设工程

施 工 组 织 设 计

第一章 施工组织设计总体概述

1.1编制依据

1.1.1山西省建筑设计研究院设计的襄汾县财星嘉苑工程施工图纸。

1.1.2本工程招标文件及答疑文件。

1.1.3国家建设部颁布的各种施工质量验收规范、标准、规程及相关强制性条文和有关行业标准。

1.1.4我公司特定的有关各项管理文件及《建筑安装工程施工工艺标准》

1.2工程概况

襄汾县财星嘉苑住宅楼工程位于襄汾县振兴路东、泽欣花园北侧。本工程总建筑面积为37119.64m2,地上二十一层,地下二层。建筑总高度67.05m,地下层高4.3m,住宅层高3.15m,剪力墙结构,耐火等级为一级,屋面防水等级为二级,地下室防水等级为二级,抗震设防烈度均为8度。

1.2.1 工程主要做法:

地面工程:地下二层地面为C20细石砼随打随抹地面。

楼面工程:地下一层30厚C20细石砼随打随抹楼面,住宅部分预留30厚(由用户自理),水箱间C20细石砼随打随抹。

内墙面:门厅乳胶漆墙面,地下室水泥砂浆抹灰,楼梯间刷内墙涂料,其余混合砂浆抹灰,预留层面。

顶棚:门厅、电梯厅、楼梯间乳胶漆顶棚,地下室水泥砂浆抹面,

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白色涂料,门斗处纸面石膏板吊顶,其余水泥砂浆打底,面层用户自理。

屋面工程:主楼为上人屋面,110厚岩棉板保温,3厚SBS防水,10厚地砖面层,不上人屋面为楼梯间110岩棉板保温,3厚SBS防水。

外墙:60厚岩棉板保温,部分为干挂石材墙面,其余为喷外墙涂料。 地基基础:采用钢筋砼筏板基础,砼强度等级C30,抗渗等级P6,剪力墙及框架梁设计标高9.33m以下为C30、设计标高9.33m以上为C25。

钢筋采用:HPB300、HRB335、HRB400

焊条:HPB300钢采用43型,HRB335、HRB400采用50型。 隔墙:±0.000以下采用MU10蒸压粉煤灰块,M10水泥砂浆砌筑; ±0.000以上采用加气砼块,M5混合砂浆砌筑; 工程承包方式:包工包料。

承包范围:襄汾县财星嘉苑住宅楼工程施工图中的全部工程内容。 工期要求:2012年4月1日至2014年3月31日,日历工期730天。 质量要求:达到国家质量验评标准合格以上。 1.3施工总体目标 质量目标:合格

现场管理:创建“安全文明工地”。 施工工期目标:

根据招标文件要求,本工程计划工期为2012年4月1日开工,2014年3月31日竣工,日历工期730天,根据我方施工条件和季节等因素,我们保证工程于2014年3月31日竣工,并交付使用。

安全管理目标:争取消灭一切人身轻伤以上事故,杜绝发生重伤以上事故,消灭其他意外伤害及治安、火灾、设备、质量事故。

环保指标:合理布局、卫生整洁、减少污染、降低噪音、确保周围群众满意,维护市容市貌。

1.4组织机构设备

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我公司对本工程极为重视,为保证工程管理上水平,创建安全文明工地,公司安排李学军担任项目经理,同一项目班子的卫敬仁担任本项目的技术负责人,并配有一批素制裁高、能力强、有丰富同类结构工程施工经验的管理干部,组成精干、高效的项目班子。并完善质量安全技术管理体系,同时公司对本项目在管理上采取放权及倾斜性支持,把本工程作为创建企业品牌的载体,确保目标的实现。

第二章 劳动力组织、机械、材料投入计划及管理

2.1劳动力组织安排

本工程总建筑面积为37119.64m2,根据我公司同类工程用工情况估算,每平米约需5工日,共需用工37119.64m2×5工日/m2=185595工日,按日历工期730天,平均每天需出工254人,高峰期约需300人左右。

管理人员提前进入现场,科学组织严格管理。各工种按工程进展分阶段及时足量进入现场尽快形成施工高潮。所有专业队伍将选用技术过硬、管理到位、有多年同类工程施工经验的高素质人员组成。

本工程组织主本土建队、装修队、安装队,按各自的任务和进度安排,依次进入现场。充分利用分段流水施工和立体交叉作业,结合进度、安全、质量、文明施工和创优检查评比活动,奖优罚劣,抓出成效,实现各项目标。

主要工种劳动力需用量计划详见附表。 2.2机械设备的投入计划

垂直运输:配备1台TTC80自升塔吊,(主要用于主体施工)和2台施工电梯(供砌筑、装修和安装阶段上料)。

采用商品砼泵送,现场配两台砼输送泵。 砌筑、抹灰配4台砂浆搅拌机。

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钢筋加工焊接及木工作业等机械按生产量需要配置,详见《拟投入的主要机械设备表》

2.3材料供应及管理

材料供应做到计划有序,遵守“既管供,又管用,供管并举”的原则,本项目材料供应采用内部供货合同,明确供需双方经济责任、权利和义务,分工协作,互相制约。

在总计划的控制下根据施工进度计划,在当月20日前提出下月材料需用量计划,及时、按质、按量组织供应,保证施工正常连续进行。

材料采购,严格按照ISO9001标准要求选择合格供方,保证原材料质量和供应时间及数量。

现场材料验收做到数量准确,堆放合理,标识齐全。质量符合设计要求。现场材料保管科学妥善,保证材料不丢、不损、不变质。

现场设专职取样员负责材料取样试验工作,按规定进行见证取样,及时送交试验室进行复试。材料进场须有合格证及检验报告,无质保证明资料一律不准接收使用。

对场外加工生产的构件、半成品要从生产过程开始质量监控,确保进场质量。

第三章 施工段划分、进度计划及施工平面、临设总体安排

3.1施工段划分:

本工程为1栋高层住宅框剪楼,整个工程基础及主体施工阶段可按两段流水作业施工。以加快施工进度,节约周转材料。

3.2施工进度计划

按照招标文件要求,本工程计划工期为2012年4月1日开工,2014年3月31日竣工。日历工期730天。

结合本工程特点季节条件和我公司多年施工的经验和人员设备条

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件,本着既抓紧又切实可行的原则,我公司必保2014年3月31日全面竣工,交付使用。

具体安排如下: 工期保证措施

1、组织保证:公司选派素质高,责任心强,业务能力强的项目经理和工程技术及其管理人员,组成项目经理部,与设计单位及监理部门密切配合,统一领导,统一指挥,协调各种关系,合理配置生产要素,对工程进度,质量、施工工艺、安全文明等全面负责。公司也将明确由主管施工的副经理和总工程师组成的班子重点对该工程进行检查指导,从组织上保证该工程工期质量等各项目标的实现。

2、以方案中的总进度为基础,实行长计划短安排,强化生产协调配合,加强包保责任制、实施奖罚措施,通过季、月、旬计划布置的实施和检查评比保证总的进度目标。

3、建立每周例会制度,举行建设单位,监理单位,施工单位联席会议,及时解决施工中出现的问题,保证施工顺利进行。

4、实施网络法施工管理:加强主导工序、控制、落实兑现阶段性目标,对一些可行的工序采取空间占满,时间不断、昼夜兼程的方法,在保证质量的前提下,确保工期兑现。

3.3施工平面及临时设施总体安排

施工入口设在场地西侧小区规划入口位置,正对入口设东西向6m宽道路,以利砼泵车顺利出入,道路以南为门卫、办公。工人宿舍、伙房等靠北侧围墙安排,靠楼安装塔吊、施工电梯及砂浆搅拌机、砂子、水泥及砌块堆场,场地中央为钢筋、木工模板场地。

整个场地集中、方便施工管理,满足施需要。 详见施工平面布置图。 3.3.1施工用电

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