技术咨询：项目实施建设过程中，规划设计单位需向业主单位提供与项目建设有关的技术背景材料及相关技术、数据；根据业主单位的要求补充说明有关情况，追加有关资料、数据；提供的技术资料、数据有明显错误和缺陷的，应及时修改、完善；为业主单位进行调查论证提供必要的工作条件。
设计变更：承建单位要求变更系统架构或重要业务需求功能的，规划设计单位应慎重研究，同意变更的出具正式变更文件，经业主单位认可后，形成设计的变更文件,做好设计变更、优化和完善咨询服务工作。
（2）后续支撑服务
设计交底：完成设计的功能特点、设计意图、技术选型和质量要求等说明，解答承建单位提出的对设计不清楚或不明确的疑问。
评估和检验：根据各子项目建设情况和实际发展情况，设计方参与项目实施过程重要里程牌的评估和检验，及时提交评估意见给业主单位，不定期在项目实施过程中参加现场检查，确认是否满足设计规范与设计要求。
协助验收：协助业主单位进行项目整体竣工验收，检测项目是否存在未经设计同意，自行变更设计的情况，提出项目整体竣工验收的明确意见与结论。
后期细化：规划设计单位加大后期设计投入，在项目建设和实施全过程中，及时细化、优化和升级局部设计内容。
设计交底和跟踪须贯穿在整个项目建设和实施期完成。
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交底成果、技术评估和分析报告、设计变更及细化的局部设计等需通过业主单位组织的专家评审。
9、成果交付要求
交付时间：签订合同之日起180自然日内提交规划研究成果。 至少提交以下成果：
① 广州市智慧交通总体规划设计现状调研及需求分析 ② 广州市智慧交通总体规划框架和各子平台初步框架 ③ 至少10项子平台规划设计 ④
升级完善“一个中心，三大平台，四项保障”体系规划，
含广州市智慧交通大数据中心、广州市城市智慧交通感知平台、广州市智慧交通综合业务平台、广州市“互联网+智慧交通”服务平台、广州市智慧交通大数据标准体系、广州市智慧交通安全保障体系、广州市智慧交通信息共享开放机制、广州市智慧交通创新应用机制
成果形式：电子、纸质文件包含以上成果的电子文件光盘3套（包含汇报演示程序），纸质文件6套、彩印。汇报演示程序要求：符合较专业美学设计要求，整体达到美观感受需求；充分运用3D、动画、交互、声、光、电等技术全方位展示；具备配音讲解和自主讲解两种播放展示模式。
成果交付过程控制：（签订合同之日为T，以下日期均以自然日计算）
（1） T+60日前，完成调研及需求分析，提交成果《广州市智慧交通总体规划设计现状调研及需求分析》，组织并通过专家评审。
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（2） T+90日前，完成总体规划框架设计，提交成果《广州市智慧交通总体规划框架和各子平台初步框架》，组织并通过专家评审。 （3） T+120日前，完成上述③-④项规划设计的初步成果，组织交通行业各单位及专家，提出完善意见。
（4） T+180日前，根据各单位和专家意见，修改完善所有研究成果，组织专家验收，通过评审。
10、项目预算及报价说明
人民币185万元整（大写：壹佰捌拾伍万元整），其中含专家评审预算：人民币6万元（大写：陆万元整）
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