秦淮区青年河河道综合整治工程
景 观 施
工
方
案
编制人： 审批人：
锦润建设集团有限公司 二〇一六年十一月
目 录
第一章 工程概况
1.1工程概况 1.2 现状绿化情况 1.3 现场施工条件 1.4 对外交通条件 1.5 主要工作内容
第二章 编制依据
2.1 编制依据
第三章 施工安排
3.1 施工组织机构及职责权限 3.2 工程施工目标 3.3 施工段划分和施工顺序 3.4 资源配置计划
3.4.1 劳动力配置计划 3.4.2 物资配置计划 3.5 施工准备
3.5.1 技术准备 3.5.2 资金准备
第四章 施工方法
4.1整理绿化用地 4.2.苗木种植施工 4.3.施工工艺
第五章 施工进度计划
5.1编制说明 5.2工期要求
5.3 进度计划的检查与调整
第六章 主要施工保证措施
6.1进度保证措施 6.2质量保证措施
6.2.1组织措施 6.2.2技术管理保证措施 6.2.3质量管理保证措施 6.3安全管理措施
6.4环境保护及文明施工管理措施
6.4.1文明施工措施 6.4.2施工期间环境保护措施 6.5成本控制措施
6.5.1项目成本核算体制 6.5.2项目成本核算的运转方式 6.6 季节性施工保证措施
附表一：拟投入本标段的主要施工设备表 附表二：施工进度计划
第一章 工程概况
1.1工程概况
建设单位: 南京壹城基础设施建设有限公司 设计单位：南京万通城市建设设计咨询有限公司 监理单位：南京第一建设事务所有限责任公司 施工单位：锦润建设集团有限公司
施工范围：桩号AK0+000~AK0+779.3,BK0+000~BK0+585.8。本次施工为河道两侧绿化，绿化面积约为14445平方米。
1.2 现状绿化情况
河道两侧由于长期缺乏管理，目前杂草、杂树丛生，且在图纸规划范围内，存在成片的杨树，且上游两侧居民分布在沿线，有个别房屋需要拆除。
1.3 现场施工条件
除杨树段、上游居民房屋段之外，其他地方河道两侧杂草、杂树清理完成之后，即可进行景观绿化的施工工作。
1.4 对外交通条件
本工程主要通过现有城市道路石杨路和蒋家街至施工现场，可以满足施工机械设备的进退场需要。
1.5 主要工作内容
序号 1 2 名称 金丝垂柳 独杆桂花 规格 地径胸径冠幅（cm） （cm） （cm） 12 18 15 数量 单高度（cm） 262 22 8 487 339 305 790 166 332 位 备注 300-350 400-450 330-360 350-400 250-300 300-350 50 30 50 30 3 红花继木桩景 4 5 6 7 8 9 10 11 黄花美人蕉 玉簪 鸢尾 云南黄馨 大花萱草 红花酢浆草 混播草 景观石 姿态优美，树形饱满，株 全冠，生长健壮 姿态优美，树形饱满，株 全冠，生长健壮 姿态优美，树形饱满，株 全冠，生长健壮 m 36芽/平方米，密植 m 60株/平方米，密植 m 60芽/平方米，密植 2m 6-8分枝，36株/平方米，密植 m m 22222260芽/平方米，密植 5-6籽球/丛，密植 满植 黄石，散布 12026 m 1000 吨 第二章 编制依据
2.1 编制依据
1、江苏省标准《园林绿化技术规程》 ； 2、设计图纸； 3、招投标文件；
4、南京市地方标准、法规等相关规范；
第三章 施工安排
3.1 施工组织机构及职责权限
本公司多年来景观绿化工程方面的经验，十分重视在行业的信誉，并积极推广和使用新技术，效果显著。我们在认真研究了本项工程施工内容后，制定了本工程施工组织设计，我部将按业主的开工时间要求，调集我公司精干力量和充足的设备，迅速进场。为全面完成承诺的工期和质量标准，继续发扬我公司敢打硬仗的拼搏精神，精心组织，科学调度，全面协调组织施工，确保本标工程按期优质完成。
1、以项目经理为总指挥，负责与业主、设计、监理及地方政府的协调，是工程施工的总调度，对该工程的质量、工期、安全、文明施工负总责，并对施工成本进行有效的控制，按“项目法施工”的要求进行管理。项目经理将充分发挥和利用他的“职、权、利”，组织实施“保证体系”是所有的承诺，通过他的得力指挥和项目部各部门及全体员工的精心作业、科学管理、规范化施工、文明施工等将按时交给业主一个外表美观、质量优良、专家肯定、百姓放心的优良工程。
2、项目部各部门，在技术负责人的直接领导下，开展工作，以施工作业计划为目标，以法规、规程、条例、责任制为标准，互相协作，互相监督，承上启下，细化项目经理下达的施工指标，充分调动员工的积极性和刨造性，为基层施工班组排忧解难，并严格把好各自的质量关，把质量放在第一位，凡与质量发生矛盾的，一切服从质量要求，以各环节各工序的质量优良来确保实现最终质量合格。
3、各个施工班组和全体施工人员，是完成项目经理部各项指标的直接责任人和执行者，是工程施工的一线战斗员，他们的素质直接影响到工程的质量、进度、安全和文明施工，项目经理将按工程各阶段施工劳动力的需要量，把技术过硬、作风优良的员工调到本工程现场，组成一个能打硬仗的施工队伍。施工人员在努力完成本职工作的同时，必须积极响应项目经理部发出的对工程安全、进度、质量、文明施工有利的各项活动。
4、组织机构图如下所示：