施工总承包招标文件范本(清单2008[1].4版) - 图文(8)

2019-08-03 10:29

工程招标文件 44.3.1承包人提交的竣工结算文件具体内容及合法性、真实性及完整性约定: 按通用条款执行。 44.3.2发包人审核竣工结算文件时限约定:按通用条款执行。

44.5.2发包人未按时支付竣工结算价款逾期违约金约定:按通用条款执行。

44.5.3经催告后发包人不支付结算价款,则发包人承包人同意选择 方式进行处理: (1)对留置的标的物进行处理 (2)向保证人提出支付担保索赔 (3)与发包人协议将该工程折价或拍卖

(4)其他: 44.6 约定结算特殊要求 45.最终结清

45.1最终结清申请单的份数及提交期限: 七.合同争议、违约、解除合同 46.合同争议

46.1 双方约定,在履行合同过程中产生争议时, 1、请 调解; 2、同意选择下列第 种方式解决争议: (1)提交工程所在地仲裁委员会申请仲裁; (2)依法向人民法院提起诉讼。

(3)其它: 47.违约

47.1. 本合同中关于分包人违约的具体责任如下: 承包人投标时承诺的质量标准为本工程合同的质量标准。

如因承包人原因达不到合格等级的,则必须无条件返工至合格,再全额没收履约担保,并处以工程决算总造价5%的罚款并补偿发包人因此而遭受的损失。

由于承包人未按设计要求和现行有关规范、标准施工,造成工程量增减或返工等,其责任由承包人自负。

双方约定的承包人其他违约责任:

承包人的项目部技术经济管理人员必须全部按承诺名单及时到位,严格按照《台州市施工现场关键岗位人员管理实施细则》(台建规[2006]330号)和《台州市建筑业企业及其从业人员违规记分和救济管理办法》(台建规[2009]285号)执行;项目负责人月到位不足15天的,发包人有权中止合同,没收全部履约担保,同时承包人赔偿发包人由此造成的损失;项目负责人月到位达不到24天的,每人次每天扣除履约担保金额的0.1%;项目班子管理人员(除项目负责人外)月到位达不到24天的,

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工程招标文件 每人次每天扣除履约担保金额的0.05%;每半天考勤一次,每月结算。对项目部所有管理人员进行指纹考勤,动态管理。

机械设备按投标承诺及时到位,若其中某项不能兑现,每不能兑现一项扣除履约担保金额的2%。 本工程在实施过程中,如承包人的施工队伍素质、力量、现场管理班子、施工设备、与其他分项工程单位的配合,现场文明安全施工不符合投标书的承诺,造成现场管理混乱、工程质量和进度达不到投标所承诺的要求时,发包人有权要求其调整充实施工力量,承包人必须接受,如措施不力,作违约处理,发包人可自行终止合同。

承包人应严格依法经营,严禁将工程转包。发现私自转包或挂靠经营现象,所有履约担保归发包人,同时赔偿发包人损失,并责令退出工地。

承包人无法继续履行或明确表示不履行或实质上已停止履行合同,发包人可通知承包人全部解除合同,所有履约担保归发包人,同时赔偿发包人损失。

八.其 他

49.政府性投资项目约定 涉及政府性投资项目的约定:

项目实施过程中的工程变更按《台州市级政府投资项目工程变更审核暂行规定》执行。(*指台州市级政府投资项目)

项目实施过程中的工程变更按《椒江区政府投资项目投资控制和资金管理暂行规定》执行。(*指椒江区政府投资项目)

50.保密要求

双方有关保密: 51.合同份数

51.2双方约定合同副本份数: 份,其中发包人 份,承包人 份。 53.补充条款

53.1总承包服务费内容包括:

(1)作为总包单位现场配合、交叉施工影响而增加的现场经费; (2)各分包工程的工期、质量安全的管理与协调; (3)各分包工程竣工资料的归档工作;

(4)向分包人提供工地内已有的机械设备、储存仓库、辅助设施及临时设施等,并在如装卸、起吊、安排场地等方面提供必要的帮助;

(5)承包人须做好安排,以使其他分包人能与其共同使用现场的通道及场地,并为分包人提供合理的施工作业空间;

(6)负责对已完工的分包工程的保护,以防损失,并采取适当的防火、防水、防风、防雨、防盗等措施;

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工程招标文件 (7)向分包人准确提供其所需的标高、定位基准等技术资料;

(8)在承包人所施工的设计图纸以外,如因分包人专业需要在施工中需对设计进行特殊处理或有因专业需要结构进行处理,总包人对此必须全面进行配合和服务;

(9)承包人向发包人提供除上述配合管理内容以外,必须提供取费费率中总包配合、管理费描述的其他配合服务内容。

53.2如发生本招标文件条款未涉及的总分包之间的费用,由分包人与总包方自行协商解决。 53.3监理人在处理以下事项时必须经发包人审查同意、书面签认后,方可将确认结果回复予分包人,未经发包人书面签认的答复无效:

(1)工程计量;

(2)工程价款(包括工程预付款、进度款、结算款)的确认和支付; (3)工程变更和价格调整; (4)竣工结算;

(5)工期确认(包括开工日期、竣工日期、工期延误的确认); (6)索赔处理。

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工程招标文件

附件1:

承包人承揽工程项目一览表

单位工程名称 建设 建筑 结层数 规模 面积 构 跨度 (米) 设备安装内容 工程造价 (元) 开工 日期 竣工 日期

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工程招标文件 附件2:

发包人供应材料设备一览表

序规格 单数单质量 供应 送达 号 材料设备品种 型号 位 量 价 等级 时间 地点 备注 34


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