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2、防尘管路应随工作面的前进而及时安装到位，每隔100m设一支管阀门。 3、工作面必须采用湿式打眼； 4、每次放炮后必须洒水降尘； 5、放炮必须使用水泡泥；
6、距工作面每隔100m处安装一道净化水幕； 7、每50米安装一处支管及喷雾装置；
8、应有专人负责防尘工作。定期进行巷道冲刷清扫。
9、巷道直线内每隔200m，设置一组隔爆水袋，长度不小于30米，水袋之间的间隙不大于1.5米，水袋边与巷壁、顶板、构筑物之间的距离不得小于0.1米，水袋距轨道不得小于1.8米。
10、个人防护要按规定佩戴防尘口罩。 十一、瓦斯安全管理
⑴局部通风机必须实现“三专”、“两闭锁”装置，即专用开关，专用变压器，专用线路，风电闭锁。风电、瓦斯电闭锁每10天测试一次，并有记录。
⑵局部通风机必须由跟班专职瓦检员管理，任何人不得随意停开局部通风机，因检修或其它原因停止运转时，必须由瓦检员先请示汇报调度室后，方可由一名跟面电钳工监督，跟班瓦检员亲自切断或启动局部通风机。
⑶局部通风机必须实行挂牌管理，牌板上填明局部通风机功率，供风距离，风筒出风口风量，吸风量，巷道供风量及负责人等，使用超过规定时间（6个月），必须更换或检修。
⑷风筒必须吊挂整齐，接口严密。
⑸安全标志牌板按规定悬挂；路标牌板必须在巷道口、交叉点、拐弯处悬挂；避灾路线牌板除巷道联络贯口必须悬挂，巷道每隔200米再悬挂1块避灾路线牌板。 十二、通讯系统
井口房、绞车房、井筒均安装电话并能直接与矿调度室联系；井筒内电话安装在距工作面最近的躲身硐内，且随巷道开拓而延伸。
十三、矿压监测
（施工队要建立台账管理，由技术员或指定专人负责进行测试） 十四、管、线、设备安装
1、压风管路、静压管路、排水管路及电缆均敷设于巷道的右侧，电缆挂在巷道拱部，压风管、静压管悬挂于巷道的帮部，排水管设于巷道底部，安装规格必须符合安全规程468—470条。
2、低压隔爆设备的安装要求：
⑴安装时严格按照《煤矿安全规程》进行，杜绝失爆设备安装。 ⑵安装位置应处于无淋头水和底板水及顶板完好的地方。 ⑶安装时一侧必须留出0.6m的检修空间，确保检修安全。
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⑷支设时必须使用专用的支架，不准用矸石和杂物支设，支设应平稳。 ⑸安装应尽量保持水平，不准有倾倒现象。 ⑹巷道内放置的设备距轨道不得小于0.6m。 3、照明信号规定：
⑴绞车控制电压等级为36V，采用双回路声光信号。 ⑵调度绞车信号采用语音声光信号装置，电压等级为127V。 ⑶调度绞车必须装设一定数量的防爆灯具，保持亮度。 ⑷所有信号必须装设信号牌板，标明信号用途，防止误操作。 4、电缆的敷设要求：
⑴应严格按照《煤矿安全规程》规定执行。 ⑵各种电缆必须悬挂电缆标志牌。
⑶电缆上的煤尘每15天由电钳工负责清扫一次（特殊情况，可以增加清扫次数），队长负责监督，并做好记录。
5、监控装置和通信设施安装要求：
⑴必须符合《上组煤胶带巷开拓作业规程》的要求。 ⑵工作面必须装设通信设施，保持联络畅通。 6、三大保护安装
⑴必须装设漏电保护，并每天进行一次试验。系统安设完毕，运行前，必须作远跳试验。
⑵过流保护，整定值严格按照《低压整定细则》要求的内容进行整定。 ⑶接地保护，应按照《煤矿安全规程》进行安设，安设所用的局部接地极及联接线和接线方式必须达到规程要求。
7、五小电器安装
⑴各种操作按钮，信号按钮，必须进行悬挂，并且在控制设备2m范围内，并悬挂用途牌板。
⑵各种接线盒必须进行悬挂，接线盒两端电缆不应受到拉力并
有一定余量。
第六章 巷道正规循环作业与劳动组织
6.1、劳动组织 6.1.1、劳动工作制 一、作业方式
采用滚班单行作业制，提高工时利用率，平均每日1循环，每循环进尺2.2m，正循环率按90%计算月进尺60m。 二、劳动组织
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选用专业施工队伍及专业班组的形式，掘进队负责井下施工管理，机运队负责地面机电运输管理，按一专多能，一岗多职的原则，逐个排岗定员，充分体现精干多效原则，施工期间，采用综合队伍在册人员60人。 附：劳动组织表 序 号 1 2 3 4 出勤人数 工种 班长 瓦斯员 安全员 发炮工 支护工 一班 1 1 1 二班 1 1 1 2 1 4 1 1 2 5 2 4 1 1 26 主要技术经济指标 序 号 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 .
三班 1 1 1 小计 3 3 3 2 4 1 5 4 1 备注 班组长可 兼支护工，特殊工种必须持证上岗。 5 挖斗岩机司机 6 7 9
项 目 掘进断面积 净断面积 循环炮眼数 循环进尺 日循环个数 日进尺 日出勤工数 炸药消耗 雷管消耗 锚杆消耗 喷浆工 推车工 队 长 合 计 单 位 m2 m2 个 m 个 m 工 Kg/m 发/m 根/m 数 量 16.4 15.2 70 2 1 2 59 8.15 35 12 19
11 锚索消耗 根/m 1 第七章 综合进度计划及进度保证措施
7.1 综合进度计划
根据招标书要求和现场实际情况，结合我单位施工力量和技术装备水平，对工程进度进行综合安排，巷道单进指标66m/月。
7.2 工期保证措施
1、施工准备期均采用24小时工作制，滚班分项作业。
2、根据不同岩石性质及时调整爆破参数，提高爆破效率和循环进尺。 3、各工序尽可能平行作业，提高工时利用率。 4、采用有效的防、堵、截水措施，立足打干井。 5、使用激光指向定位仪，减少找线失误和掉线时间。 6、及时延伸刮板输送机机到工作面的距离，加快装矸时间。
7、加强机电设备的日常维护和检修，实行包机制和定期强制检修制，确保机电设备正常运转。
8、加强岗位技术培训和练兵，提高施工人员操作水平。
9、加强施工管理，组织工程技术人员围绕施工工艺进行攻关，缩短各工序时间，努力挖掘内部潜力，提高施工进度。
10、积极推广新技术、新工艺和新设备，加快施工速度，提高施工质量，降低工程成本：
①采用三小掘进技术，提高施工进度，降低工程成本。 ②采用滚班分项作业，尽量提高工作效率。
③采用放炮器起爆，提高爆破效率，保证施工安全。
11、组织多种形式劳动竞赛，加大奖励力度；工资分配向一线倾斜，充分体现多劳多得分配原则，激发职工积极性。
7.2.1 技术措施
(1)工程开工前，进行图纸会审，精心编制施工技术安全措施，认真做好技术交底工作，严格按照设计要求施工。
(2)按照工期进度的要求，做好人员、设备、物资的准备工作，确保各项工程如期完成。
(3)精心组织、科学管理，积极合理地采用和推广国内外先进的技术和先进的施工经验。
(4)施工人员进点后，抓紧大临工程的施工和设备安装，在确保安全生产的前提下，科学的组织交叉作业，缩短施工准备期。
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7.2.2 组织措施
(1)健全项目部管理制度，派备懂工程管理，懂技术管理的项目经理和一支技术力量强、职工素质好、作风过硬的施工队伍，组成一个能吃苦耐劳、善打硬仗的战斗集体。
(2)认真贯彻执行上级的施工安全、计划、物资、技术等各项管理规章制度，使各项管理工作规范化、制度化。
(3)加强调度工作，统一指挥生产。
(4)开展多种形式的劳动竞赛，充分调动职工的积极性和主动性。 7.2.3 经济措施
实行班组核算承包制，打破工资标准，把工作内容、数量和具体要求，层层落实到人，把个人的经济收入直接与进度、质量、安全挂钩，实行浮动工资制，充分体现多劳多得、按劳分配的原则。
第八章 工程质量目标及质量管理体系
8.1 质量目标：
工程质量优良。分项工程一次检验合格率100%，优良率100%，分部、单位工程质量优良。 8.2 质量保证体系
为了确保清理撒煤斜巷工程施工质量，在施工全过程中项目经理部将恪守“工程优质、服务一流”的质量方针，努力实现“优质服务、信守合同、工程全优”的质量目标。
在从事与质量有关的各项工作与活动时，应做到“有人负责、有章可循、有据可查”，同时接受监理公司和业主的监督和检查。
项目经理部通过对要完成的任务作透彻的分析，确定所要求的技术，选择和培训合适的人员，使用适用的设备和程序，创造良好的工作环境，明确承担任务者的个人责任等来达到预期的质量。
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