答案：1）、电厂安全生产管理体系文件齐全，符合电厂实际情况，满足电厂安全生产管理要求，文件发布后应实施六个月以上。
2）、电厂应明确满足电厂安全生产管理体系要求的机构和人员，并有相应的职责。 3）、电厂已经进行了自我评价，并形成评价报告上报产业（区域）公司初步确认通过后，向集团公司申请确认。
45.《华能管理体系评价办法》中规定，文件的符合的定义？
答案：文件编制应满足《编制导则》要求；文件控制点的设置应满足《华能电厂安全生产管理体系评价、确认基本要求》对文件控制点的要求，控制点符合率应高于75%。 46.《华能管理体系评价办法》中规定，控制点的符合的定义？
答案：符合规定的评价内容与要求，且证据完整、准确、真实有效才能确定为符合，否则为不符合。
47.《华能管理体系评价办法》中体系确认级别是如何划分的，依据是什么？ 答案：被确认的电厂按符合率的高低分为三个级别即：符合、基本符合和不符合。
1）、体系控制点的符合率高于95％；且体系文件的符合率高于90%，为“符合”。 2）、体系控制点的符合率低于95％，不低于75%；体系文件的符合率低于90%，高于70%，为“基本符合”。
3）、体系控制点的符合率低于75％；或体系文件的符合率低于70%，为“不符合”。 48.《华能管理体系评价办法》中的体系文件的符合率换算公式？ 答案：体系文件的符合率＝文件的符合数／电厂编制的体系文件总数。 49.《华能管理体系评价办法》中的控制点的符合率换算公式？ 答案：控制点的符合率＝控制点的符合数/电厂设置的总数。 50. 《华能管理标准编制导则》适用范围？
答案：适用于中国华能集团公司所属各电厂安全生产管理体系文件——“管理标准”的编制。 51.《华能管理标准编制导则》中，“管理标准”是如何定义的？
答案：是对企业标准化领域中需要协调统一的管理事项所制订的标准，在体系中就是对各项管理活动的内容、程序、方式、方法和应该达到的要求所做的统一规定。 52. 《华能管理标准编制导则》中规范性引用文件的排列次序是如何规定的？
答案：引用文件的排列次序为：国家标准、行业标准、地方标准、企业标准、国内有关文件、ISO标准、IEC标准、ISO或IEC有关文件、其他国际标准以及国际有关文件。
53.《华能管理标准编制导则》中规定，管理标准的基本格式一般包括哪几部分，其中正文包括哪些内容？
答案：管理标准的基本格式一般包括前言、正文、附录三部分。
其中正文包括：（1）范围；（2）规范性引用文件；（3）术语和定义；（4）职责； （5）流程与风险分析；（6）管理内容与方法；（7）相关/支持性文件；（8）记录； 54.《华能管理标准编制导则》“管理标准的编写一般要求”中规定的确定描述该项管理活
动的5W1H指的是什么？
答案：确定描述该项管理活动的5W1H，即“做什么（What）、何时做（When）、何地做(Where)、由谁做（Who）、为何做（Why）、如何做（How）”。
55.《华能管理标准编制导则》中规定，方针目标的制定时，对安全生产目标有何要求？ 答案：安全生产目标其要求包括：
１）、目标应是可测量的。作业层的目标尽可能定量，以确保实现的程度。
２）、目标的内容应包括安全生产的要求，具体包括安全健康、生产运营、节能环保、科技进步等方面。
56.《华能管理标准编制导则》中，管理目标是指什么？
答案：管理目标是指与安全生产有关的、所追求的或作为目的的事物。通常，安全生产目标是根据管理方针规定企业一定时间内在安全生产方面所要达到的预期效果，是对管理方针的展开、分解、量化和落实。
57. 《华能管理标准编制导则》中，管理标准在编制过程中要注意哪些？ 答案：管理标准在编制过程中要注意：
（1）、明确需求，即编制该项管理活动的目的和范围； （2）、识别该项活动所应满足的法律法规要求；
（3）、识别该项管理活动的工作流程、控制点及存在的风险；
（4）、确定描述该项管理活动的5W1H，即“做什么（What）、何时做（When）、何地做(Where)、由谁做（Who）、为何做（Why）、如何做（How）”；
（5）、描述该项活动的控制要求和控制措施，要求尽可能量化，注重管理内容的有效性、实用性和可操作性；
（6）、明确该项活动的考核办法；
（7）、确定执行该项活动所形成的报告和记录。
58. 《华能管理标准编制导则》中，管理内容与方法的具体要求有哪些？
答案：（1）、应详细规定该项管理活动所涉及的全部内容和应达到的要求，以及为达到要求而采取的措施和方法。
（2）、明确每个过程或活动中各项工作应由谁干、干什么、干到什么程度、何时干、何地干、怎么干以及应达到什么要求、如何进行控制等，并注明例外或特殊情况，必要时辅以程序图或流程图。
（3）、对于内容复杂的管理标准，当条的层次太多时，可根据管理活动的特点或类别，分别列出若干章，分别叙述。
（4）、管理标准中涉及的具体要求应尽可能量化，不能量化的应当用可以比较的特性进行表述。
（5）、明确每个控制点的控制措施和方法。 （6）、明确该项活动的检查与考核方法。
（7）、当管理内容中涉及纯技术性问题时，可直接引用技术标准。