罗平县九龙大道中段污水管网改造工程
一、施工技术方案
（一）编制说明
1.1 编制说明
1、本施工组织设计是我公司根据罗平县学田污水处理厂厂区和部分管道工程现场实际情况和施工图纸编制的实施性施工组织设计，是我公司实施该工程的施工计划、施工方法、施工目标的说明。
2、我们完全接受监理和业主对本工程施工质量、工期、安全生产、文明施工所提出的一切要求。
3、通过认真学习和研究《罗平县九龙大道中段污水管网改造工程》工程招标文件和施工图纸，并认真踏勘了施工现场，综合考虑各方面外部因素和本工程自身的特点后，我们有信心按照监理和业主的要求，高质量、高效益、无事故的在约定工期内完成全部承包内容。
4、我们一定以积极负责的精神为发包人提供全过程、全方位的管理服务，积极配合发包人做好整个工程的项目管理，主动协调好与设计单位、监理单位的关系，保证整个工程顺利进行。
5、 我们将严格按照本方案制定的各项技术措施和管理制度来进行施工现场的管理，并保证根据现场实际情况及施工中不断发现的新问题不断完善现场管理，并诚恳接受各级质量监督部门、业主、监理部门及社会的监督。
6、本施工组织设计是根据招标文件、中标通知书、施工图纸及以往施工的类似工程的施工经验为依据编制的，我们根据合同要求及开工进场后的实际情况更进一步补充与完善该施工组织设计，并报业主与监理审批。
1.2 编制原则
本施工组织设计编制遵循以下基本原则：
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精心组织·精心施工
罗平县九龙大道中段污水管网改造工程
1、在工程施工管理目标上遵循满足发包人全部要求，实现项目总目标的原则。旨在为实现工程项目管理总目标，满足发包人在招标文件中提出的和在工程实施工过程中可能提出的要求制定一系列可行的管理目标和管理措施。
2、在施工总体规划上遵循技术先进性、科学合理性、经济适用性、安全可靠性、实事求事性的原则。在仔细考察工程实施现场，认真研究招标文件和有关规定的基础上，充分考虑本工程的施工特点、场地、设备、人员及气候等实际情况，在严格遵守基本建设程序的基础上，运用先进的管理方法和技术，采用新技术、新工艺、新材料、确保在工程质量、工期、安全、文明等各方面均达到业主要求。
3、在项目部人员配备上遵循专业、齐备、职能对应的原则，根据施工需求及工程特点从公司选派具有丰富经验的管理人员和技术专长人员组成现场项目经理部。
4、在机械设备和检测仪器的配置上遵循高效率的机械化作业的原则。配备现代化的机械设备和检测设备，为保证质量、工期提供有力的保障。
5、在安全管理及文明施工上遵循全面性、可靠性、可操作性的原则。 1.3 编制依据
本施工组织设计编制依据为：
1、罗平县九龙大道中段污水管网改造工程施工招标文件及答疑纪要等文件。
2、云南省罗平县建筑设计院提供的罗平县九龙大道中段污水管网改造工程施工图纸及技术交底书。
3、《中华人民共和国建筑法》、《建设工程施工现场管理规定》等现行的国家规范、建筑市场的法律法规。
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精心组织·精心施工
罗平县九龙大道中段污水管网改造工程
4、现行设计规范、施工规范及技术规程、质量检验评定标准： 5、现场踏勘所了解的有关情况和通过调查所掌握的有关信息。 6、国家现行有关市政管理、环境保护、交通管理等法律法规及管理规定。 7、我公司现有技术力量、资金状况、机械设备、综合施工能力及近几年来承建的其它类似工程的施工经验。
（二）工程概况及工程特点
2.1 工程概况
1、罗平县污水处理厂配套截污管网工程是罗平县城市建设在现阶段急需实施的重要项目，结合相关规划和罗平县城城市建设进度的安排，九龙大道污水管改造工程是该项目中的主要项目。九龙大道道路全长2751米，污水管理线以西关街至金鸡路分为东WR长2751米，设置污水检查井132个，西WL长2102米，设置污水检查井101个，龙门街段以九龙大道至四方井段道路长258米，污水管线以九龙大道至四方井分为南LR长248米，设置污水检查井13个，北LL长267米，设置污水检查井14个。本设计污水管线主要收集道路两边生产生活污水、道路西面区域生产生活中污水，污水分段排放。
2、主要工程项目及工程量
本工程主要项目内容为以上管线的土石方开挖与回填、检查井的砌筑、箱涵浇筑、管道安装等土建安装工程施工，具体项目和范围以施工设计图和报价清单为准。
2.2 工程特点及难点
工程特点：本工程管道敷设大多穿越市区，施工管径由DN400-DN2000，种类多，埋深深，地质条件复杂，施工环境差，其具体特点有：
-3- 精心组织·精心施工
罗平县九龙大道中段污水管网改造工程
（1） 工程基本位于市区内，通行障碍、原市内各种管线电缆埋设多、多处穿越道路；
（2） 工期要求紧，标准要求高，施工中具体操作难度大；
（3） 施工场地狭小，个别地段边有建构筑物、电杆、绿化带等需做好维护；
（4） 过路顶管：地下情况不明，施工时要做好必要的防护结构，要防止顶进、挖土、排水对道路的影响；
2.3 现场条件
场地西面有一条公路直通施工现场，已三通一平，施工场地良好。办公住宿条件较好。
厂外管道多位于非机动车道，交通便利，但场地狭小，管道一侧房屋林立，道路车流人流量均较大。
（三）施工组织计划
通过阅读招标文件、施工图纸、设计说明及考察现场，我们对本工程的主要工程量、所需机械及设备做了仔细的研究，借助于我们曾施工过的类似工程的施工经验，最终确定本工程的施工组织计划如下：
3.1 施工组织机构
本着确保工期、质量、安全文明管理目标的原则，同时便于内外协调，成立罗平县九龙大道中段污水管网改造工程（六标段）工程项目经理部，全权负责对本工程项目的组织、实施、管理。
项目部下设施工员、测量员、质检员、试验员、材料员、机管员、安全员、由技术负责人对其实施技术管理。项目经理将充分发挥统一指挥和上下协调作用，确保工程施工有章有序、顺利进行。所有人员均持相应职称证书和岗位证书上岗。项目经理部施工组织机构见图3—1。
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精心组织·精心施工
罗平县九龙大道中段污水管网改造工程
图3—1 项目经理部施工组织机构 项目副经理 项目总工 项目经理 A：工程技术部： 工程技术部负责工程测量管理；施工组织设计、施工方案、施工技术交底的编制、实施、检查；创精品工程策划，安全生产策划；专业施工图纸协调设计和节点协调详图设计；协调和管理专业劳务作业层；设计图纸分解、交底和设计变更交底；工程进度计划和施工总平面布置图的编制、控制；作业工序安排；环境保护、文明施工、安全生产、消防保卫、用户服务等管理措施的制定、实施、检查、管理；安全生产和工程质量预控管理；工程技术资料的收集、整理、归档、预验收、移交管理；试验、计量管理；材料进场报验管理；用户服务管理；工程回访及维修等。 B：材料采购部： 材料设备部负责按施工组织设计、施工进度计划、材料设备使用计划制定材料采购计划、材料进出场计划、设备进出场计划；组织材料、设备-5-
精心组织·精心施工
各工区 工程技术部 物资采购部 质量安全部 合约财务部 综合办公室