招标项目编号：SXFYZB2016-025
（正本或副本）
宝鸡市陈仓区
阳光医院康复中心室内装修工程
投标文件 （技术标）
投标单位：宝鸡市恒邦信建筑装饰工程有限公司
时 间： 2016年04月06日
目 录
第一部分 施工组织设计 第二部分 投标单位认为需要提交的其他资料质量保证承诺及售后服务 封袋正面标识式样
第三部分
第四部分第一部分 施工组织设计
1、确保工程质量的技术性组织措施 2、确保安全生产的技术性组织措施
3、确保文明施工的技术性组织措施及环境保护措施 4、确保工期的技术性组织措施 5、施工方案和项目经理部组成 6、施工机械和材料投入计划 7、施工进度表或网络施工图 8、劳动力计划和劳务分包表 9、施工部署和总平面布置
10、新技术、新产品、新材料的应用 11、资格审查资料
1、确保工程质量的技术性组织措施
为了保证全面完成计划任务，必须对施工质量、进度等方面实行全面控制，在施工过程中要作日常和定期检查，要遵守设计规定的工艺，严格按图施工，务必遵守操作规程和施工组织规定的施工顺序，材料的储存与发放必须符合质量管理的规定，严格控制装饰材料成品与半成品的检验与保护，严格按规范要求，认真进行关键项目和隐蔽工程检查与保护及验收工作。
本工程将严格按规范化极强的质量体系文件进行操作，加强项目质量管理，规范管理工作程序，提高工程质量，从而达到我公司提出的质量目标。
1、工程施工质量目标
本工程的施工质量上，我司制定如下目标：确保达到优良的验收标准。
2、施工质量保证体系
施工质量保证体系是确保工程施工质量的管理要素，而整个质量保证体系又可分为施工质量管理体系、施工质量控制体系两大部分。 3、施工质量管理体系
施工质量管理体系是整个施工质量加以控制的关键，而本工程质量的优劣是对项目班子质量管理能力的最直接的评价，同样质量管理体系设置的科学性对质量管理工作开展起到决定性的作用。 Ⅰ、施工质量管理组织
施工质量管理组织是确保工程质量的保证，其设置的合理、完善与
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否将直接关系到整个质量保证体系能否顺利地运转及操作，在本工程中，我们将以以下的组织机构来全面进行质量的管理及控制。 Ⅱ、质量管理职责
施工质量管理组织体系中最重要的是质量管理职责，职责明确，则可责任到位，便于管理。 1）项目经理的质量职责：
项目经理作为项目的最高领导者，应对整个工程的质量全面负责，并在保证质量的前提下，平衡进度计划。督促项目所有管理人员树立质量第一的观念，确保《质量保证计划》的实施与落实。 2）质检人员的质量职责
质检人员作为项目对工程质量进行全面检查的主要人员，应具有足够的施工经验和吃苦耐劳的精神，在质量检查过程中有一定的预见性，提供准确而齐备的检查资料，对出现的质量隐患及时发出整改通知单，并监督整改以达到相应的质量要求，对已成型的质量问题有独立的处理能力。
3）施工工长的质量职责
施工工长作为施工现场的直接指挥者，首先其自身应树立质量第一的观念，并在施工过程中随时对作业班组进行质量检查，随时指出作业班组的不规范操作和质量达不到要求的施工内容，并督促整改。施工工长亦是各分项施工方案、作业指导书的主要编制者，并应做好技术交底工作。
Ⅲ、施工质量管理体系
施工质量管理体系的设置及运转均要围绕质量管理职责、质量控制来进行的，只有在职责明确、控制严格的前提下，才能使质量管理体系
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