施工组织设计技术标 - 图文(10)

2019-08-03 14:53

在施工周转材料配备上,根据工程实际情况,我公司配备了一定数量的脚手架材料、挑板、人字梯、操作凳、机械设备等周转材料,以满足施工所需,保证工程顺利完工。 二、主要材料需求计划

材料供应是本次工程能否保质按期完成的关键,结合本工程的具体特点,我方将采取如下的技术措施来确保材料的供应和准备。

对自购材料,公司物资部对大宗材料(如纸面石膏板、木工板、玻化砖、灯具、乳胶漆等)将按合同约定的品牌、规格按施工计划提前订货,按照工期要求可完全保证施工使用。其他须设计或甲方确定的材料将在设计确定后立即采购,并按工程工期和进度要求进场,确保万无一失。 三、材料质量保证措施 1、材料样板制度

我公司对设计师与甲方指定的装饰材料品牌及样板,采取从专业生产厂家采购样板回来,并把实物样板送主业检定。达到满意后,直接从厂家按样本品牌规格订购、进场使用。

2、材料供应需求制度 (一)材料需求流程

材料需求流程如下图:工段材料需求计划——总材料需求计划表——材料定货计划表——材料定货合同签定——生产过程跟进——材料进场入仓。

(二)材料需用计划

根据本装修工程项目的设计文件、施工图纸,以及我公司的施工方案、施工措施编制而成,反映该工程项目实体的各种材料的品种、规格、数量和时间要求。

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(三)材料申请(采购)计划

申请(采购)计划是根据需用计划编制的,反映我司从外部获得材料的数量,是进行采购、订购的依据.

3、材料的采购制度

(一)掌握材料信息,优选供货厂家

材料采购按IS09001质量管理中材料采购程序,采取优质、优价、货比三家的原则采购材料。严格把好材料质量第一关,统一颜色、统一纹理、统一规格、统一质量。

(二)合理组织材料供应,确保施工能正常进行,满足施工需要。 (三)合理组织材料使用,减少材料的损失。 4、材料验收制度

(一)本工程中所有材料,包括多种原材料、半成品、成品材料,必须先将生产厂家简介,材料技术资料和试验数据及材料样品,实地试验结果、等各项技术指标报请甲方和监理工程师审批。凡是资料不齐全或未经批准的、不符合合同约定的材料,一律不准进入施工现场。

(二)根据样板、合同约定及有关技术指标等对进场货材料进行严格验收,杜绝不合格要求的材料进入现场。

(三)原材料的质量控制。除资料报批以及对厂家实地考察外对材料在使用前的复检都要严格执行。而材料质量抽样和检验的方法,要能反映该批材料的质量性能。

5、材料保管制度

(一)对购入的材料和成品,设置专门的仓库由专人保管、发放,需要防火 、防污的材料按要求分类堆放,采善保管。

(二)材料入库及材料领用制度:所有入库材料均应严格记录并定期

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清理在册;作业领料建立领料制度,由工长负责定量定点领料,由施工员、材料员等定期定点复核。

(三)在仓库中存放的各种材料必须加强管理和维护。针对不同的材料,采取相应的存储措施,如分别考虑温度湿度、防尘、通风等因素,并采取防潮、防锈、防腐、防火、防霉等一系列措施,保护不同的材料,避免材料损坏。

(四)仓库管理要有严密的制度,定期组织检查和维护,发现问题,及时处理,并要注意仓库保安、防火工作。严禁在施工现场尤其是仓库附近吸烟、生火。安全总管对库区灭火器材不定期重点检查,及时更换不符合消防要求的灭火器。

(五)在施工现场预留材料堆放区,其面积不得少于80平方米,每个工种、分项工程在材料堆放区单独设立仓库。

(六)选择四周有砖墙的房子作为存储油漆的专业仓库,面积约10平方米,库房门口放置一定数量的灭火器和沙箱,油漆等易燃易爆产品尽量减少库存,并要单独分开放置。

(七)本工程所用部分材料的保管工作要点。

1、电线管、玻化砖、石材料堆放,要用枕木放于地上,小心腐蚀、碰扁、碰角。

2、石膏板、木工板堆放,要架高地面,以便防水、防潮。 3、制作一定的货架,用于存放规格繁多的小件物品,以易于寻找。

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7、施工进度表或网络施工图

进 度 日 期(天) 分部分项 工程名称 4 施工准备 楼地面工程 材料分批进场 电气 线路改造 土建工程及配套安装 吊顶 吊顶面板 木作施工 乳胶漆 灯具安装 门窗安装 电气安装调试及零星工程 场地清扫、验收 2016年04月25日—2016年06月02日 4 4 4 4 4 4 4 4 4 46

8、劳动力计划和劳务分包表

第一节、主要劳动力需要量计划

根据甲方要求,若我公司中标,负责装修该工程其中一个标段的各分部分项工程,并且有我公司自己组织施工,劳动力需求按装饰、安装要求分别考虑和组织。为保证质量,提高工效,便于管理,木工、泥工、涂料工、设备安装工三大作业班组必须保持相对稳定,施工阶段木工、泥工、设备安装工各进场一个施工队,并需安装单位和其它专业队伍配合装饰队伍全面进场。

预计高峰时现场施工人员达60人左右,结合本工程的施工特点及相应的工程量、工期需要,配备的各主要专业劳动力计划见下表。

劳动力投入计划表 序号 工种 人数 14 12 7 12 4 8 5 62 计划进场时间 工程开工时 计划进退时间 工作完成 工作完成 工作完成 工作完成 工作完成 工程竣工 工程竣工 1 设备安装组 2 3 4 5 6 7 木工 瓦工 涂料工 窗帘/家具 电工 管理人员 合 计 注:施工人员配备根据施工实际,合理安排,在满足施工进度的前提下, 47


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