中 期 报 告
题目：我国中小企业财务管理存在的问题及对策 报告人：1 一、 进展情况
目前论文大体框架基本完成，案例分析还需进一步完善。领取任务书后，我去国图收集和整理资料，在网上查阅了大量参考文献，并仔细阅读、归纳、整理，对论文命题有了初步认识。根据命题，运用这两年来所学知识选出具有代表性的参考文献十分重要。通过文献研究，对论文命题有了较为全面的理解后，用材料补充提纲，在写作的过程中要不断地对内容加以补充和修改，更要适时的表达自己的观点，使论文结构立体化，完成了论文的初稿。到目前为止，英文摘要还需查阅资料，才能更准确无误的代入文章之中。案例分析的具体数据需要更深入的研究、查找资料，图书馆里的资料有限，需要更多的翻阅有关案例的书籍，查找相关数据，并对研究问题有自己的分析和见解，才能更好的完成论文。
二、指导教师意见
通过中期，可以继续论文写作
指导教师： 1 2016年 3 月1 日
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结 题 验 收
一、完成日期
2016年3月17日完成论文
二、完成质量
1同学毕业论文选题明确，论文写作过程中态度端正认真，能够理论联系实际，掌握了本学科基础理论和专业知识，基本完成了毕业论文任务。
三、存在问题
本论文内容较完整，思路较清晰，框架结构也安排得基本合理，但仍然存在薄弱部分，分析问题的深入性及创新性方面仍可进一步加强。
四、结论
本论文在介绍相关理论内容的基础上，结合实际展开分析，给出一定建议。结构较完整，思路较清晰。论文的不足之处，分析问题的深入性及创新性方面仍可进一步加强。本文基本达到本科毕业论文要求。
指导教师： 1 2016年 03 月 17日
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摘 要
中小企业是国民经济中一支重要且活跃的力量，在世界各国经济发展中都起着战略性的作用。无论是发达国家，还是新兴的发展中国家和地区，都积极扶持中小企业的发展，加强对中小企业的研究。近年来，我国政府和广大学者们普遍意识到中小企业是国民经济的重要组成部分，对经济发展和社会稳定起着举足轻重的促进作用，因此，中小企业的改革和发展已经成为我国社会关注的热点。但如何促进中小企业健康成长，并使其在经济全球化的大潮中顺利与世界经济接轨还在进一步的探索之中。
随着市场经济的深入发展，财务管理作为企业微观管理的重要组成部分变得越来越重要，财务管理水平的好坏，直接关系着企业的兴衰成败。为了促进我国中小企业的发展，本文以C公司为案例，对中小企业财务管理问题进行研究。北京C公司是一家成立不久的文化类服务型企业，该企业具备中小企业通用的特征，是一个非常典型的中小企业代表。本文首先对中小企业财务管理问题的理论研究进行了相关的文献综述，文献综述从企业的发展阶段和中小企业面临的各类财务问题进行分类别归纳。然后，对C公司的公司背景、目前经营情况进行了大致的介绍。再次，案例公司继续经营过程中出现的财务问题及其原因进行了具体分析，发现该公司存在资金管理不当、往来账款混乱、会计主体核算不明确、财务部门的职责和人员安排不当、预算管理制度不当使用等问题。本文通过结合该公司经营特点、主营业务性质和公司的组织结构，针对该公司产生的各类问题提出了相应的对策。对策主要分为三个部分：股东角度、针对问题的具体措施和其他配套措施。股东方面主要是有正确的财务观和重视财务管理的态度；具体措施主要是指针对之前的问题提出详细的解决方案，包括在资金方面采用集中管理同时母子公司相互分离形式，往来账款要尽量网上报销系统，登记个人往来明细账，采用预算管理制度和控制企业成本、费用支出等方法；最后是补充性配套措施包括完善组织结构和明确责任分工。
文章共分为五个部分，第一部分主要是阐述文章背景、意义和文献综述；第二部分主要是确定中小企业概念和中小企业财务管理问题的定义及范围；第三部分主要是对案例企业的经营情况、问题分析进行阐述；第四部分则是对案例企业出现各种财务管理问题进行解决，提出了一系列措施；最后是结论。
关键词：中小企业 财务管理 外部环境 内部控制
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Abstract
The small and medium-sized enterprises are an important and active strength in national economy, playing an important role in the economic development in every country of the world. Regardless of the developed countries, or the new developing countries and regions, are supporting the S﹠E actively and strengthening the study on S﹠E. In the recent years, our government realizes that the S﹠E is the important part of the national economy, so the development of the S﹠E has already become the focus that society of our country has paid much attention to. But how to promote S﹠E growing up healthily is in further exploration.
With the full development of market economy, the financial management becomes more and more important. The quality of the financial management is very important for the development of the enterprises. Financial management is directly related to the survival and development of the enterprise. This paper will do research for this problem and cast the Beijing C physical culture company as a case. Because the company owns all the features of the S﹠M, it is a typical representative. Beijing C physical culture company is a young company, which is found in 2006, engaged in physical cultural industry. This paper firstly summarizes the literature review, and then briefly introduces the company background and recent operational conditions. Literature review contains the stage of company development and classification of the financial problems. The case firm has many financial problems which influents the daily operation and future evolution. In this paper, I in details state the financial problems but also analysis the cause and reason. In that firm, you can see the fault in set of financial department and responsibilities chaos of financial staff, lack of budget control and so on. This article through the company’s business characteristics and the characteristics of the main business combined with the company’s organizational structure for the company produces all kinds of problems to put forward the corresponding countermeasures. The measures include the correct concept of finance the corresponding countermeasures. The measures include the correct concept of finance and some concrete measures. From the perspective of the shareholders, owners should hold the correct financial ideas
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and positive attitude. Specific measures are mainly targeted for the problem to put forward relevant solutions. Cash management can use the centralism, current account can establish the personal current-account. Beijing XX physical culture company should use the budget management system to control the cost. Final is the compatibility measures which include perfecting organization structure and a clear division of responsibility.
There are five parts in this paper. The first is pandect, which introduce the research background and meaning. The second talks about the definition of S＆M enterprise and financial problems. The third part states the background, operation and financial problems of case. The last part explains the methods and measures.
Key words：small and medium-sized enterprises financial management outside
environment internal control
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