6.10.8混凝土拆模要求：
墙的侧面模板，应在砼强度能保证其表面及棱角不因拆模而受损害时，方可拆除。
第七章 质量保证措施
7.1质量方针和目标
本工程的质量目标为：确保符合国家现行的各项建筑安装工程施工质量验收规范的合格标准；
施工技术资料真实、齐全，及时、准确，工程档案资料符合要求；观感质量得分率达到95%以上。
7．2质量保证体系
7.2.1建立健全项目部质量管理体系，落实岗位责任制 ⑴建立健全以项目经理、项目技术负责人为首的项目部质量保证体系，遵照公司质量体系程序文件的要求，对项目部的施工质量、进度、安全、文明施工等进行监督、控制。
⑵依据公司文件“各类人员质量职责”的原则，落实质量责任，做到质量职责、质量责任明确。
7.2.2施工管理体系 工程部 安全25
项目经理 技术总负责人
施工员
部 物供部 材料员 质检部 质检员 资料室 资料员 安全员
各作业班组 7.3技术、质量交
底制度
7.3.1本工程规定由项目部技术负责人向施工、技术管
理人员进行交底的内容有：
①施工组织设计和特殊工序施工方案，施工图纸会审记录。
②建设单位、设计单位、监理单位及公司召开的与本工程项目有关技术质量会议的通报、决定、意见等内容。
③设计变更，安全、文明施工措施制度。
7.3.2各专业工长负责向施工班组进行技术质量交底的内容有：
①分部工程施工方法，质量标准，重点和特殊部位的要求和应注意的事项。
②分项工程施工方法，质量标准，规范要求、技术质量保证措施，检查验收标准及质量验收后的奖罚措施。
③设计变更的部位、内容、施工方法、操作方法及质量目标。
④新技术、新工艺、新材料的施工方法、注意事项、质量标准、质量目标。
⑤技术安全措施、工完场清要求、产品保护要求等。 7.3.3所有技术、质量交底均应有书面材料，交底后填
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写“技术交底记录”。交底内容应全面，有针对性。专业工长的书面交底材料，须由技术负责人审查确认，确认后方可进行交底，交底内容在施工任务书中签署。
7.3.4交底后，由交底人、被交底人、班组人员在交底记录上签字，作为技术资料交项目部资料员保存。
7.4图纸会审、设计变更控制措施
7.4.1图纸会审之前由技术负责人组织各专业工长、技术人员、木工、钢筋翻样、放线工等相关人员认真学习施工图纸，并进行图纸预审。
7.4.2施工过程中发生的设计变更，必须由技术负责人进行确认，做好设计变更的发放、记录和设计变更的交底工作。
7.5施工过程控制（分部工程、分项工程、检验批检查验收制度）
7.5.1施工过程中认真落实三检查（自检、互检、交接检）和二坚持（坚持按施工图施工、坚持按规范施工）制度，防止和杜绝发生质量事故。
7.5.2各专业工长和质量员作到在施工过程中跟踪检查，发现问题如实记录并及时纠正。各专业工长负责指导、监督施工班组作到实测实量，自检和班组之间互检、交接检工作。
7.6原材料质量控制
7.6.1施工中所需材料、物资采购前由项目经理负责组织生产、技术、材料部门对供货方进行考察，并与供货方签订供货合同，注明对材料、物资质量的要求和验收标准。
7.6.2各种主要建筑材料、成品、半成品以及设备进场后，都必须履行检查、试验、验收手续。严格执行对原材料
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验收和复验制度，材料的出厂合格证和试验报告必须真实、齐全、有效，检验不合格的材料必须及时运出场外。
7.7隐蔽验收
7.7.1认真执行隐蔽工程验收制度。认真填写《隐蔽工程验收记录》，并按规定报建设单位或监理单位验收签字后，再安排下道工序的施工。
7.7.2明确隐蔽验收部位及内容，相关责任人主要为技术负责人、质量检查员、工长等。对不符合要求的分项、分部工程，必须采取纠正措施，不能纠正的，必须返工。
7.8级配申请与试块管理
⑴严格按照设计施工图规定的砼、砂浆强度等级设计配合比，并按级配单严格计量。
⑵砼工长、瓦工工长负责开具砼、砂浆级配申请单，并负责砼、砂浆拌制时计量工作的检查与监控。
⑶试验工负责商品砼原材料送验，级配申请单的报送。负责校验计量器具。商品砼施工过程中计量抽验工作。负责按规定制作试块及养护、试块到期后的送试工作。
7.9试验、测量设备和计量器具管理
⑴技术负责人负责计量器具、检测设备的控制管理。 ⑵计量器具、测量设备必须一机两证（出厂合格证、检验合格证），并由使用人定期校对，按期送检鉴定。严禁使用未经校验、鉴定的器具和设备。
⑶试验员负责与检验、计量部门对使用的器具、设备的鉴定，负责自检、校正，器具设备建帐、建卡、状态标识等工作。负责试验设备的管理和使用，测量员负责测量设备管理和使用，并作好维护、校正及记录，使设备具有正确性、稳定性和可靠性，确保设备和仪器的量程、精密度符合要求。
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7.10成品保护措施
⑴项目部制定详细的成品保护细则和严厉的成品保护奖罚制度，并指定成品保护负责人，明确责任范围。
⑵成品保护负责人加强对工人的成品保护教育，依据成品保护细则对操作者和成品、半成品进行施工过程中的跟踪检查，并根据奖罚制度进行处理。
⑶落实工序交接，强化下道工序地位，搞好工序、专业间的穿插作业，防上互相影响损坏。
第八章 安全技术管理措施
8.1安全生产目标
认真贯彻“安全生产、预防为主”的方针，建立以项目经理为首的安全保证体系，制定严格的施工现场安全管理制度、安全操作规程和各项安全生产措施。实现安全为了生产，生产必须安全的目的。
安全施工目标如下：
杜绝重大安全伤亡事故，轻伤事故的频率控制在1.5‰以内。
施工过程中做到无伤亡、无火灾、无中毒、无坍塌、无物体坠落和无机械安全事故。
8.2安全生产管理体系
为了达到安全生产目标，我们结合工程实际，建立健安全保障体系和安全责任制，牢固树立“安全第一，预防为主”的思想，坚持实行标准化管理。
项目经理部、施工队设专职安全人员，班组设兼职安全员。各项经济承包明确的安全指标和包括奖惩办法在内的保证措施，签证各级安全责任制，建立完整的安全保证体系。
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