申瓯通信工程监理规划(4)

2019-08-17 13:25

施工单位整改 分项、分部工程完工后 施工单位初验 填写(工程报验单) 否 监理工程师质量抽查 监理签署(工程报验单) 进行下道工序施工

4)单位工程验收基本程序: 承包单位自检合格填报《工程竣工工报验收》 承包单位进行整改 监理工程师核查质量保证资料

项目监理部签发监理通知 项目监理部组织初验 有缺陷 总监理工程师签署工程竣工报验单

参加建设组织的竣工验收 有缺陷 总监签署竣工验收报告

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质量事故处理流程图

出 现质 量问题 承包商调查、摸底分析提出质量问题报 告、详情分析及处理方案 重大质量事故 一般质量事故 承包商填报工程质量 按有关工程项目 事故报告单 重大事故报告调 查程序进行 监理工程师现场调查初审事故处理方案 必要时,进一步分析,业主、设计单位、监理单必要时,邀请上级主管部 再次呈报事故处理方案 位听取事故单位汇报 门及有关专家参加 承包商充分调查 监理、设计、业主检查验收 监理签发监理通知单,并督促实施 承包商组织实施 监理、设计、业主审定方案 验收不合格 承包商提交事故处理结论、报告,并提出复工申请

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9.3 工程进度控制的基本程序:

否 承包单位编制施工总进度计划 注:如总进度计划 为施工组织设计的部分,可不单独 总监工程师审批 审批。 承包单位编制年、季、月进度计划 总监理工程师审批 按计划组织实施 监理工程师对进度实施情况进行检查、分析 实现计划目标 严重偏离计划目标 工程竣工验收 承包单位编制下一期计划 总监签发《监理通知》指示承包单位采取调整措施

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工程延期审批流程图

工程延期事件发生 承包商提出意向通知 监理调查核实 承包商详情报告 是 事件具有持续性? 否 临时延期决定 承包商最终详情报告 监理工程师审批延期

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索赔处理流程图

承包商提出索赔报告 总监主持审核 专业监理工程师配合 否 索赔的理由成立? (有理) 是 否 索赔的依据有效、完整? (有据) 是 否 索赔的计算正确? (有度) 是 接受索赔的报告并与对方谈判 业主 调否

意见一致 仲裁

是 起草索赔意见或批复 业主 双方达成一致后签署

索赔生效 20


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