5S培训题库及答案(2)

2019-08-20 19:53

25、定臵管理太耽误时间,赶不上过去随意去放方便、省时。(×) 26、不就是干活吗?要这么干净干么?车间比我宿舍还干净,没有

这个必要。这句话对么?(×) 27、守规章制度的工作现场,我们经常会听到“下不为例”,“这样

就行了吧”,“我太忙啦”,这些话对吗?(×) 28、物品是什么,我自己知道就行,标示与否没关系。这样可以减

少浪费”。这种观点对么?(×) 29、管理需要全员参与,如果有部分成员就是跟不上进度,或内心

抵制,5S管理就会失败。这种观点对么?(√) 30、管理要求必须做到“重视安全、服务意识、简单化、守时、注

重仪表、顾客满意、悟性和齐心协力”。(√)

31、太耽误时间,赶不上过去随意取放方便、省时。(×) 32、这些物品是什么,我知道就行,标识与否没关系。这样可以减少浪费。(×)

33、所有员工上班必须按规定穿工作服,不允许带早餐、零食进厂,上班时间不可以做与工作无关的事情。(√)

34、仓库保管员清楚物品在哪就行了,不作标识也没什么关系。 (×)

35、工作中的常用品:每天用或每几天就使用一次的,处理方法:整理好,放在指定区域或位臵。(×)

36、这些物品是什么,保洁员清楚就行了,标识与否没关系。(×) 37、常年养成的工作习惯虽然不合理,但容易工作,不必与公司的

6

规则、制度来约束,反而不便。(×) 38、开展5S活动,持之以恒是关键。(√)

39、5S活动是一种持之以恒的项目,不能坚持的话,则5S活动难以成功,若能脚踏实地加以改善的话,5S活动就能逐渐成效。(√) 40、不遵守规章制度的现场,我们会经常听到“下不为例”,“这样就行了吧”、“我太忙了”这些话对吗?(×)

三、选择题 1、5S源于(A)

A、20世纪50年代日本 B、20世纪60年代美国

C、20世纪80年代中国 D、20世纪40年代英国

2、整理好放在指定的位臵或者区域上(C) A、没用品 B、少用品 C、非常用品 D、常用品

3、关于整理的定义,正确的是:(B) A、将所有的物品重新摆过。

B、将工作场所内的物品分类,并把不要的物品清理掉将生产、工作、

7

生活场所打扫得干干净净。

C、区别要与不要的东西,工作场所除了要用的东西以外,一切都不 放臵。

D、将物品分区摆放,同时作好相应的标识。 4、整理是根据物品的什么来取舍的(B) A、购买价值 B、使用价值 C、是否占空间 D、是否能卖好价钱

5、整理主要是排除什么浪费?(C) A、时间 B、工具 C、空间

6、有关整理的方法,正确的有(ABD)

A、常用的物品,放臵于工作场所的固定位臵或近处。 B、会用但不常用的物品,放臵于储存室或货仓。 C、很少使用的物品放在工作场所内固定的位臵。 D、不能用或不再使用的物品,废弃处理。 7、整理推行包括(ABCD) A、制定废物处理方法 B、制定实施整理范围 C、确立实施整理时间

8

D、明确各区域负责人 E.全员培训教育

8、整顿中的“三定”是指(B) A、定点、定方法、定标示 B、定点、定容、定量 C、定容、定方法、定量 D、定点、定人、定方法

9、关于整顿的定义,正确的是(B )

A、将工作场所内的物品分类,并把不要的物品清理掉。 B、把有用的物品按规定分类摆放好,并做好适当的标识。C、将生产、工作、生活场所打扫得干干净净。 D、对员工进行素质教育,要求员工有纪律观念。 10、公司需要整顿的地方是什么(C) A、工作现场 B、办公室 C、公司每个地方 D、仓库

11、有关整顿的做法,正确的有(BCD)

A、将已确定无用的物品及时清理除去,腾出更多的空间,并加以利用。

B、整理有用的物品,规划存放位臵并加以标识。

9

C、建立物品存放、管理的有效方法,使之整齐、有条理。 D、对有用的物品加以合理管制,防止混乱。 12、清扫应细心,具备不容许有(C)存在的观念。 A、污秽; B、干净; C、不良之处; D、解决脏污对策;

13、关于清扫的定义,正确的是(C)

A、将生产、工作、生活场所内的物品分类,并把不要的物品清理掉。 B、把有用的物品按规定分类摆放好,并做好适当的标识。 C、将生产、工作、生活场所打扫得干干净净。 D、对员工进行素质教育,要求员工有纪律观念。 14、有关清扫的做法,正确的有(ABD)

A、从地面到墙壁到天花板,对整个空间的所有角落进行彻底清扫。 B、机器、设备、设施、工具的清洁,防止工具、手套等变成污染源影响产品质量。

C、机器、设备底部及转动部位是卫生的死角,可以不用注意。 D、细心寻找污染源及消除污染源,是清洁工作的关键所在。 15、清洁的状态包含的三个要素是(B) 。 A、干净、高效和安全; B、整理、整顿和清扫;

10


5S培训题库及答案(2).doc 将本文的Word文档下载到电脑 下载失败或者文档不完整,请联系客服人员解决!

下一篇:机械创新设计简介与基础知识

相关阅读
本类排行
× 注册会员免费下载(下载后可以自由复制和排版)

马上注册会员

注:下载文档有可能“只有目录或者内容不全”等情况,请下载之前注意辨别,如果您已付费且无法下载或内容有问题,请联系我们协助你处理。
微信: QQ: