内蒙古北方龙源风力发电有限责任公司110kV赛汉变电站内156出线间隔一、 二次设备维护
方案
批准：
初审：
编制：
内蒙古宏瑞电力检修有限责任公司
输电运检处
二〇一六年〇四月十二日
目录
第一章 工程质量保证措施
一、编制依据及说明 二、工程质量管理措施 三、工程质量保证措施 四、工程质量成本控制措施
第二章 施工方案及安装工艺
一、施工技术措施 二、施工方案 三、安装工艺
第三章 施工进度计划
一、施工设计 二、主要步骤 三、工期保证措施 四、安全保证措施 五、技术措施
第四章 文明安全施工保证
一、施工管理组织 二、施工总体流程安排 三、施工节点管理 四、文明施工措施 五、安全施工的保证
第五章 施工队伍建设
一、管理组织机构图：
二、各部门人员的安全职责及安全管理 三、人员及安全职责
四、输电线路的事故预想及反事故措施 五、安全组织技术措施
第六章 机械设备、车辆和仪器的投入
一、主要施工机具使用计划如下表
第七章 服务承诺
一、基本服务款项 二、额外服务承诺
第八章 环境保护
一、环境保护
二、加强施工管理、严格保护环境 三、环境保护的目标及措施
第九章 计划统计和信息管理
一、计划、统计报表的编制与传递 二、信息管理
三、竣工资料及施工记录的移交
第一章 工程质量保证措施
一、编制依据及说明
1、中国移动通信集团内蒙古有限公司呼和浩特分公司2016年市电引接10kV供电线路图纸。 2、编制详细的《施工组织设计》，做好施工准备工作，落实施工技术资料、工程物资、施工机具的供应日期计划，确保不影响工程进度。
3、遵照施工组织设计的要求安排施工，控制工程形象进度，各施工组必须按拟定的月度计划，按时完成规定的工程量。
4、提高管理水平，落实经济责任制，充分发挥全体施工人员的能动性，使施工水平、工作效率、工程质量都达到一个新的高度。
5、技术、质管、安全等人员各负其责，及时发现、解决工程实际问题，加快施工进度，减少返工率。
6、选派精干的施工人员和完好的施工机具，优化劳动组合和施工现场布臵，合理利用一切间隙、空间，充分提高劳动生产率和施工效率。
7、遇设备、不可抗力及其他因素使工期延误，采取调整工序、增加施工人员、施工设备、施工时间等措施。
8、项目经理部每周召开一次施工协调会；施工班组每天开例会，及时解决施工中出现的问题，协调各施工组之间的配合，确保工程顺利进行。
9、本工程工期紧，质量要求高，为保证优良的工程质量，使施工工艺达到一流水平，本《施工安全技术措施》中提出的施工方案、施工方法和技术措施，力求具体、实用、针对性强，同时积极慎重地推广和应用先进的新材料、新设备、新技术、新工艺，向科技要质量、要工期、要效益。
10、本《施工安全技术措施》是直接指导施工的依据。围绕质量、工期和安全这三大目标，在施工管理、劳动力组织、施工进度计划控制、机械设备周转材料配备、主要技术方案及措施、安全和工期的保证措施、文明施工及成品保护和工程质量保证措施等各个方面，做了统筹考虑，突出其科学性和可行性。
11、国家现行10kV以下输电线路安装工程施工及验收规范及质量检验评定标准。 12、本公司多年的施工经验和施工管理能力及技术装备。
13、工程项目施工现场实际情况、施工环境、施工条件和自然条件。
二、工程质量管理措施
（1）本工程建立以项目工程师为质量主管，项目质量员、项目施工员为工程质量负责人的项目质量管理体系。根据确保优良的目标，制定各级岗位质量责任制，全面提高全体施工人员的质量意识。
（2）加强技术质量管理监控能力，认真学习和执行国家验收规范、
规程及上级主管部门颁发的建筑法规、规定及文件，认真学习施工图纸，开好设计交底会议，对有可能影响质量和施工难度的问题尽量预先与设计沟通，取得共识，为达标工程打下良好的基础。
（3）加强对各施工班组的质量管理，认真接受监理单位的质量监督。项目部每周组织一次质量大检查，实行奖罚制。对质量不能符合要求的班组，坚决清退出场。
（4）在全面深刻理解图纸和设计意图的情况下，根据工程特点，编制科学、先进和可行的施工组织设计，由上级总工审批同意，并上报业主和监理单位，全面规划和指导整个工程的施工。
（5）根据工程质量目标，进行质量策划。并在工程施工(包括分包)前编制项目质量保证计划，报公司审批实施。
（6）专业分包应根据工程总质量目标进行分解，制订分包工程质量控制目标。专业分包单位应根据分项工程质量控制目标进行分解，制订出保证质量的管理措施、技术措施及奖罚手段，经总包审核后，报监理审批。
（7）逐级编写作业指导书和做好技术交底工作，项目工程师应先对施工员交底，预先列出施工难点、重点进行指导，对主要分项工程和关键部位进行层层交底，扩大交底面，使每一个作业人员都掌握施工的关键所在，提高质量意识。对装饰工程坚持“样板段”、“样板间”制度。
（8）会同各有关方面按总进度计划与整体效果要求，及时进行分部分项验收、样板验收和竣工验收等。
（9）工程施工质量实行“工序质量”控制管理方法。对主要工序实行施工员事先书面交底，监护工跟踪控制质量，质量员对工序质量过程检查，做到以工作质量保证工序质量，以工序质量保证工程质量。
（10）工程质量必须用优良材料来保证。加强对外采购材料的认定工作，对装饰材料采用送样评选，择优选用，并进行封样。所有进场的材料，均有质量保证书，对要做抽样和现场送检的材料必须送检，并将结论主动上报监理工程师。
（11）按本工程质量体系的要求，工程项目经理对本工程质量负全责，为工程质量第一负责人。