集团目标责任制考核管理办法(4)

2019-08-20 20:37

(二)不发生负同等及以上责任的电网瓦解、大面积停电事故;火电企业不发生全厂停电事故。

(三)不发生重大及以上设备事故。

(四)不发生负同等及以上责任的重大交通事故。 (五)不发生电厂垮坝事故。 (六)不发生重大及以上火灾事故。 (七)不发生重大及以上施工机械事故。

(八)严格控制一般事故、一类障碍和非计划停运次数。 第八条 生产目标

(一)全面完成公司下达的发电量计划。

(二)全面完成公司下达的可用系数、综合厂用电率、供电煤耗计划。

第三章 考核计分

第九条 安全生产目标责任制考核基础分100分,安全生产基础管理执行情况考核作为加减分项,每个单项考核内容加分不超过10分,各项考核内容加分累计不超过20分,即最高考核分数不超过120分。各项考核内容基础分如下表:

单位类别 安全目标 发电量 可用系数 综合厂用电率 非计划停运次数 供电煤耗 风电企业 火电企业 35 35 45 35 15 5 5 5 20 - 16 -

第十条 安全考核

发生第七条规定的(一)至(七)项事故的,实行一票否决,取消考核奖励资格。

考核内容 人身死亡事故 负同等及以上责任的电网瓦解、大面积停电事故或火电全厂停电 重大及以上设备损坏事故 重大及以上交通事故 电厂垮坝事故 重大及以上火灾事故 重大及以上施工机械事故 人身重伤事故 一般设备事故 风机倒塔、机舱坠落、机舱着火或其他性质恶劣的一般设备事故 超出考核指标的一类障碍(非停) 20分/次 15分/次 35分/次 5分/次 20分/次 15分/次 35分/次 5分/次 一票否决 一票否决 考核扣分 火电企业 风电企业 第十一条 发电量考核 完成年度指标得基础分。

实际发电量和年度指标相差在±5%范围内,每降低1%扣1分;每超过1%加1分。超过±5%部分,每降低1%扣0.5分;每超过1%加0.5分。

第十二条 可用系数考核:完成公司下达年度指标得基础分,每降低一个百分点扣5分;每提高一个百分点加5分。

第十三条 综合厂用电率考核:完成公司下达年度指标得基础分,每超过一个百分点扣5分;每降低一个百分点加5

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分。

第十四条 供电煤耗考核:完成公司下达年度指标得基础分,每降低1克加2分;每提高1克扣2分。

第十五条 安全生产基础管理执行情况考核,参照《安全生产基础管理执行情况考核办法(试行)》。

第四章 附则

第十六条 本办法由公司安全生产部负责制定、修订和解释。

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附件3

龙源电力集团股份有限公司 工程建设目标责任制考核办法

第一章 总则

第一条 为贯彻落实工程建设责任制,通过激励和约束机制促进实现公司工程建设目标,制定本办法。

第二条 公司工程建设部是工程建设目标责任制考核的归口部门。

第二章 考核内容和计分

第三条 安全管理:安全管理满分120分,发生重大及以上安全事故不得分。安全管理分为两部分:一般安全事故,满分80分,每发生一次一般安全事故扣40分;公司安全大检查,满分40分,将根据安全检查结果计分。

第四条 质量管理:质量管理满分120分,发生重大及以上质量事故不得分;质量管理分为两部分:一般质量事故,满分80分,每造成10万元质量损失扣5分;公司质量大检查,满分40分,将根据质量检查结果计分。

第五条 风电工程建设目标工期责任制考核最高分120分 。当年实现投产项目,当年实现投产得标准分100分,投产工期比投产目标提前每月加5分,提前不足30天按1

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个月计算;推迟时,在投产标准分的基础上按每月扣2分,推迟不足30天不计算。

当年未实现投产项目,项目公司承担工作全部完成,因电网送出原因,当年未实现投产最高得90分,按预计投产工期推迟计算每月扣2分。

对于因场内原因,当年未实现投产项目,按四个单项工程进行节点考核:风机基础20分、场内变电站25分、场内配网20分、风机吊装25分,单项节点工程年内完成得标准分,未完成单项节点工程按未完成工程量比例扣分,同时按预计投产工期推迟计算每月扣2分。

第六条 信息报送:信息报送满分120分,每发生一次漏报、晚报、信息不准确等扣2分。

第七条 以上各单项评分权重比为3(安全管理):3(质量管理):3(工程进度):1(信息报送)。

第三章 附则

第八条 本办法同时适用于当年增加的所有风电投产目标项目,太阳能等其它新能源项目参照执行。

第九条 本办法由公司工程建设部负责制定、修订和解释。

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