河北国华黄骅发电厂2.5万吨/日海水淡化示范工程桩基施工 施工组织设计
8.2质量保证体系
为确保本工程施工优质、高效,本工程按照优良目标管理内容开展工作。现场实行三级质量管理制度,即各工序按施工工艺进行班组自检、交检、互检;现场质量管理人检查验收;项目部总工程师抽检复查。其质量保证体系见下图2:
质量保证体系图 图2
8.3质量保证措施
除满足各道工序的质量保证措施外还需满足下列措施
(1)建立严格的质量管理制度,实行质量目标管理,项目经理和项目总工控制质量总目标的实现,并将质量目标分解到各级质检机构,落实责任和
31
河北国华黄骅发电厂2.5万吨/日海水淡化示范工程桩基施工 施工组织设计
权限。
(2)加强ISO9001:2000标准学习及TQC教育,从思想上提高全体施工人员和管理人员的质量意识,严格执行相关技术标准和施工规范,切实按图纸会审、技术交底和测量交底等技术程序组织施工。
(3)质检员应随时对各工序施工质量进行检查,严把质量关,组织各道工序质量验收签证,并及时作好施工资料的检查。
(4)项目质检员随时深入各施工队及班组进行质量检查、监控指导,参与各班组施工管理,处理施工中的质量问题,同时,将收到的各种质量资料进行汇总,随时向项目总工汇报。
(5)项目工程质量全面的检查总结、通报,计划落实下阶段的质量目标和保证措施,对工程质量进行一次考核记录,作为质量奖罚的依据。 (6)严格做好原材料、半成品、成品的进场试验及抽检工作,杜绝不合格品和原材料投入工程施工。
(7)在工程中间验收中,坚持工程质量“一票否决权”,坚持执行施工班组的自检、工序之间的交接检及工地及项目专职质检员质检的质量“三检制”,凡上道工序未经检查和组织验收签证,下道工序不得施工,并自觉接受监理工程师或业主监督检查。
(8)及时做好工程施工隐蔽验收记录、质评资料和计量资料的收集整理工作,做到资料的完成与施工进度同步,确保工程竣工资料及报告的按时完成和达标。
(9)按照我公司质量体系文件建立程序化的质量保证制度并有效实施,确保施工全过程,特别是关键工序和特殊过程始终处于有效控制之中,以防不合格工序的产生。
32
河北国华黄骅发电厂2.5万吨/日海水淡化示范工程桩基施工 施工组织设计
8.4 W.H.S.点
8.4.1 W点 :指见证点,在相应文件(通常为质量计划)中规定的对某操作的监督点。制造厂或安装单位应在该点之前通知监督方,只要按规定正式通知了监督方,即使监督方指定人员不在操作现场,见证点时限过后也可进行操作。 W点注重的是施工过程中的平行检查,通过这个方式在施工过程中及时发现及纠正质量问题。
H点:指停工待检点,在相应文件(通常为质量计划)中规定的对某操作的监督点。制造厂或安装单位应在该点之前通知监督方,只有经监督方指定人员到场监督检查并给予放行后,才能进行该停工待检点以后的工作。H点注重的是对施工的某道工序或检验项目的结果检查,只有检查合格后方能进入下一道工序,是一个设置“关卡”的意思。
S点:指旁站点,针对工程关键部位和关键工序的施工质量而设置的全过程连续监控点。S点注重的是施工工序或部位的全过程监督,既要关注过程,也要注重其结果;S点的控制对监理来说显得尤为重要。 8.4.2管桩施工质量检验项目验收表
桩位编号: 表9
验收单位 施勘监建工察 理设验收项目 验收节点 单、 单单位 设位 位 33
执行标准 GB50202-2009 计 河北国华黄骅发电厂2.5万吨/日海水淡化示范工程桩基施工 施工组织设计
单位 1、定位及高程控制 桩位放线前 2、桩体质量检验 3、承载力 4、桩位偏差 管桩进场 荷载试验后 打桩过程中 √ √ √ √ √ √ 第5.1.3条 见检验批 设计要求 第5.1.3条 第5.5.4-2条 设计要求 设计要求 设计要求 设计要求 √ √ √ √ √ √ √ √ √ √ √ 5、接桩焊接及质量 桩头及接桩焊接 6、防腐 7、停锤标准 8、桩顶标高 9、截桩头标高 焊接后 桩到标高位置前 桩到标高位置 开挖后、交桩前 √ √ √ √ √ √ √ √ 9.安全生产措施
9.1安全生产管理体系
我公司项目部积极响应国华公司:“安全为天,质量为本”的口号,组建项目安全管理机构,认真做到:“安全第一,预防为主”并制定、落实安全生产责任制。建立安全保证体系,健全各部门各工种安全文明生产岗位责任制。成立项目经理为主任,项目副经理及项目总工为副主任,专职安全员及各施工班组长为组员的项目安全文明生产领导办公室,负责本项目的安全文明生产组织领导和检查落实。
与此同时,建立健全各部门及各工种的安全生产责任制,施工中由专、
34
河北国华黄骅发电厂2.5万吨/日海水淡化示范工程桩基施工 施工组织设计
兼职安全员分别对各级各部门人员进行安全检查、记录、处理,每月考核一次,按季度进行安全文明生产的经济奖罚兑现。项目经理是此项目的安全责任人,对该项目的安全生产负全面责任,各分部工程的负责人对该步的安全负责,各个施工班组对本组的安全文明生产负责。
在该项目施工中,把安全生产管理体系具体落实到个人,该项目安全管理负责人有:
安全生产: 王 云 项目经理
李广元 项目总工
专职安全员:马鑫金 安全员 组 员:刘喜平 卜景涛 许军
9.2安全生产管理目标
(1)杜绝重大人身伤亡事故; (2)杜绝重大机械设备事故; (3)杜绝重大火灾事故; (4)杜绝负主要责任的交通事故; (5)杜绝重大孔内事故。
9.3安全施工措施及要点
(1) 对全体上岗人员进行岗前安全生产培训教育,牢固树立“安全第一、预防为主”的指导思想。熟练掌握施工中的安全操作规程及注意事项。
(2)对各级各类施工人员,特别是对特殊工种操作人员及合同工,要强化岗位培训及安全交底,签订劳动安全合同,以增强其安全责任感和文明施工、
35