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二、多选题（共 10 道试题，共 40 分。）
1. 一体化战略有（ ）类型。 . 纵向一体化 . 前向一体化 . 横向一体化 . 后向一体化 正确答案：
2. 旅游企业的战略决策者应该考虑从（ ）等方面制定企业的战略目标。 . 环境 . 经济 . 社会 . 成长
E. 竞争优势 正确答案：E
3. 旅游有形资源包括企业的（ ）。 . 实物资源 . 运营资源 . 财务资源 . 无形资源 正确答案：
4. 实施横向一体化也具有一定的战略成本，即（ ）。 . 企业生产能力不足 . 管理协调问题 . 缺乏技术支持 . 政府法规限制 正确答案：
5. 战略使命是（ ）。 . 是企业社会价值的宣言
. 是企业与社会沟通的重要手段 . 是企业自我展示的有力工具
. 是企业营造良好社会形象环境的大好机会 E. 是企业提升自己社会形象的有利时机。 正确答案：E
6. 管理层收购的优势可能被归纳为（ ）。
. 公司可以成功地重组其非核心业务，收到的资金可以再投资于其主营业务领域 . 重组下来的组织将受益于其忠诚的管理者 . 如果企业愿意可以将部分股份出售给员工 . 如果MO的一部分资金是由公司现有员工提供，那么公司将受益于这一群已拥有公司部分所
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有权的忠诚的员工 正确答案：
7. 旅游企业若想实施集中化战略就必须（ ）。 . 识别形成特定细分市场的合适的目标消费者群体 . 识别该群体的特殊需求
. 建立的细分市场应足够大，以便能够维持经营 . 生产的产品能够满足该群体的特殊需求
E. 决定在细分市场上是采取差异化战略还是成本领先战略 正确答案：E
8. 选择适应组织竞争环境的一般战略，然后组织价值追加活动来支持已选择的战略，有三种主要的选择方案，他们是（ ）。 . 差异化 . 成本领先 . 集中化 . 成本差异化 正确答案：
9. 为保证并购的成功，应注意（ ）问题。 . 在企业战略指导下选择目标公司 . 并购前应对目标公司进行详细审查 . 合理估计自身的实力
. 并购后对目标公司进行迅速有效的整合 正确答案：
10. 成本领先战略给企业好处的同时，也带来了要保持这一地位的沉重负担，主要包括（ ）。 . 降价过度引起利润率降低 . 新进入者可能后来居上 . 丧失对市场变化的预见能力 . 技术变化降低企业资源的效用 E. 容易受外部环境的影响 正确答案：E
东财《旅游企业战略管理》在线作业二（随机）
一、单选题（共 15 道试题，共 60 分。）
1. 企业可以通过（ ）比竞争对手更优秀的员工，来赢得强大的竞争优势。 . 雇佣和培训 . 聘用 . 技术指导
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. 职业教育 正确答案：
2. （ ）是指一个竞争对手的任何行动。 . 外部信息 . 市场信号 . 行动指标 . 行业信号 E. 价格竞争 正确答案：
3. （ ）就是一个行业中的全部或大部分企业所拥有的特性或一些特性的集合。 . 能力 . 竞争力 . 力量 . 潜力 正确答案：
4. 多元化战略，是指在现有业务领域基础之上增加（ ）的经营战略。 . 新的产品或市场 . 新的产品或业务 . 新的生产线和市场 . 新的组织结构 正确答案：
5. 企业的财务资源规划是通过编制（ ）来进行的。 . 成本核算 . 工资预算 . 资本预算 . 会计账簿 正确答案：
6. （ ）是企业战略最根本的特征。 . 创新性 . 全局性 . 长远性 . 纲领性 正确答案：
7. 在生产管理阶段，买方与卖方的关系以（ ）为主导，而企业考虑的主要也是生产效率问题。
. 卖方市场 . 买方市场 . 供应商市场 . 顾客市场 正确答案：
8. 组织的管理层高度取决于组织实施的战略任务的（ ）。 . 详细程度 . 容易程度
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. 实现程度 . 复杂程度 正确答案：
9. 通过适当的定价使每个客房收入最大化的（ ）系统便是在规模缩减的企业中有助于管理者做出重要决策的例证。 . 质量管理 . 服务管理 . 收益管理 . 技术管理 正确答案：
10. 旅游企业研究总体环境的一个重要目的就是捕捉并分辨出企业面临的()。 . 机会和威胁 . 机会和竞争 . 威胁和竞争 . 机遇和威胁 正确答案：
11. 如果公司当前的产品线有很大的增长潜力，那么公司采取的增长型战略可能会是（ ）。 . 一体化战略 . 整合战略 . 竞争战略 . 成本领先战略 正确答案：
12. （ ）有时又叫组织（orgni）增长，即通过用企业以往年份的利润、贷款和股本在现有企业中的再投资实现的扩张。 . 快速增长 . 内部增长 . 外部增长 . 发展增长 正确答案：
13. （ ）是一种使企业在现有的战略基础上向更高一级目标发展的战略。 . 稳定型战略 . 紧缩型战略 . 增长型战略 . 竞争型战略 正确答案：
14. 外包是企业从（ ）处获得产品和服务的一种行为。 . 营销商 . 外部供应商 . 顾客 . 竞争对手 正确答案：
15. （ ）是指由于企业经营范围的扩大而带来的经济性。 . 规模经济
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. 范围经济 . 市场经济 . 经济利益 正确答案：
东财《旅游企业战略管理》在线作业二（随机）
二、多选题（共 10 道试题，共 40 分。）
1. 战略和运营两者之间的联系和区别有（ ）。
. 战略着重于从现在开始的5-10年时间里企业要达到的目标 . 运营着重于企业为了达到目标而制定的一系列具体实施步骤 . 战略是“效果”，是指做正确的事 . 运营是“效率”，是指正确地做事。 正确答案：
2. 列文指出，组织的变革经历以下三个连续的阶段：（ ）。 . 解冻阶段 . 变化阶段 . 再冻结阶段 . 资源重分配阶段 正确答案：
3. 战略联盟的组建动因有（ ）。 . 增强自身实力 . 扩大市场份额 . 迅速获取新技术 . 进入国外市场 E. 降低风险 正确答案：
4. 根据企业获取成本优势的方法不同，一般把成本领先战略概括为（ ）主要类型。 . 简化产品型成本领先战略 . 改进设计型成本领先战略 . 节约资源型成本领先战略 . 降低费用型成本领先战略 E. 创新及自动化型成本领先战 正确答案：E
5. 从战略管理的角度来说，职能战略的侧重点在于（ ） . 如何贯彻落实业务部发展的战略目标 . 职能战略目标的论证及其细分化