丁家梁煤矿+350水平井底车场施工作业规程
潜水泵
BQW45-22-7.5 4 50 25 7.5 660 第九节 运输系统
工作面采用采用P-60B型耙斗式装岩机装矸，配1.5t固定车箱式矿车（MG1.7-6A型）和600mm轨距窄轨铁路运输矸石及材料，井下窄轨选用30Kg/m钢轨。巷道施工期间的矸石，人力推矿车运送至风井井筒与+350m井底车场连接处，再通过二次改装后的临时提升系统提升到地面。井上运输：矿车装载的矸石通过前倾式翻车机翻矸落入地面矸石（煤）仓，经ZL-50B装载机装入自卸汽车转载运送到矿方指定地点。
第十节 通讯信号、照明、电视及瓦斯监控系统
继续使用凿井期间地面通讯系统。
井下通讯、信号系统选用一套KXBT-SⅡ型五灯信号箱，该装置能同时进行通讯和信号的控制。
井下临时变电所内安装一台ZBZ-4.0/0.69照明信号综保，为井下照明提供电源。照明灯具采用防爆白炽灯。
在绞车房、马头门、井底车场、等主要机电设备硐室以及掘进工作面配备电话。随着工程进度，项目部能够保证距掘进工作面30～50m范围内安设电话，掘进工作面的巷道长度大于1000m时，在巷道中部应安设电话。 附图八：丁家梁矿井+350m水平井底车场通风、监控系统图
附图九：丁家梁矿井+350m水平井底车场工程井下临时供电系统示意图
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第七章 灾害预防及应急救援预案
第一节 灾害预防
一、灾害预防 1、防治瓦斯的措施
（1）严格执行瓦斯检查制度，瓦斯检查员每班至少两次到迎头检查瓦斯，并及时了解工作面有害气体状况，爆破工要做到\一炮三检\并记录好，班长利用便携式瓦斯检测报警仪检查瓦斯浓度，坚决做到瓦斯超限不作业。便携式瓦斯检测报警仪悬挂在迎头外5m处的地点。
（2）掘进工作面爆破地点附近20m以内风流中的瓦斯浓度达到1%时，严禁爆破。掘进工作面风流中瓦斯浓度达到1.5％时，必须停止工作，撤出人员，切断电源，进行处理；电动机或开关地点附近20m以内风流中瓦斯浓度达到1.5％ 时，必须停止运转，撤出人员，切断电源，进行处理。掘进工作面内，体积大于0.5m3内积聚的瓦斯浓度达到2％时，附近20m内，必须停止工作，撤出人员，切断电源进行处理。
（3）对发生高冒地点，要安装三通阀门，接风管，采取充填或导风措施，防止有害气体积聚，并将处理结果记入专用记录本中备查。 （4）局部通风机要使用风电闭锁装置。停风时，能切断通向巷道内的一切非本安电源。 2、防止自然发火的措施
（1）掘进巷道严禁堆积浮煤，积尘要及时清除。
（2）凡发生冒高超过2m或空洞体积超过6m3的情况要及时填实或设导风板，防止积聚热量发火，并将处理结果记录备查。
（3）健全完善防火管路系统（与防尘共用），管好用好本巷道防火管路，装备及设施。 二、避灾路线
若迎头发生水、火、瓦斯、煤尘等灾害时，施工人员应按如下路线进行
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撤离并熟悉各避灾路线：
避水灾路线：当施工地点遇到水灾时，人员应该向标高高的巷道避灾，具体避水灾路线如下：
迎头→+350m水平井底车场→中央回风井井筒→地面
避火灾、瓦斯、煤尘灾害路线：当施工地点遇到火灾、瓦斯、煤尘灾害时，人员应该就近向新鲜风流的巷道避灾，严禁跨越火区。具体避火灾、瓦斯、煤尘路线如下：
迎头→井底车场→副井井筒→地面
附图十：丁家梁煤矿+350m水平井底车场避灾线路示意图；
第二节 应急救援预案
一、应急组织
应急救援组织体系由应急救援指挥办公室、应急救援下设技术专家组、抢险救灾组、医疗救护组、物质供应组、治安保卫组、后勤保障组、善后处理组和事故调查组组成。
丁家梁煤矿应急救援组织体系图
应急救援组织机构
应急救援办公室 技 后抢善 术 勤险后 专保救处 家障灾 理 组 组 组 组 43 页 第 43 页 共
调查取证组 丁家梁煤矿+350水平井底车场施工作业规程
二、指挥机构及职责
成立应急救援指挥领导小组。项目部经理任总指挥，副总指挥由生产副经理、机电经理、技术经理、安监站站长组成，成员由各队队长和副队长组成。
（一） 应急救援指挥领导小组 总 指 挥：刘跃斌
副总指挥：朱卫刚 乔文明 马维阳 马培柱 李长军 姜玉良 成 员： 张衍柱 刘振江郑延军 李平 王老四 刘金魁 贾培国 崔李兵 袁军良 霍二喜 靳恒瑞 王小敏 李黎明 潘红磊 庞登飞 张宁 王浩 周期龙 张朝阳 马凯峰 （二） 应急救援办公室及职责
应急救援办公室设在调度室，办公室主任由调度室主任和总值班共同担任。 主要职责
1.执行安全生产事故应急救援指挥中心的决定，负责组织安全生产事故应急救援综合管理及协调工作。
2. 接收、日常各类安全生产事故报警，实施统一指挥，分级处理。 3. 组织实施安全生产事故应急救援规划、预案等综合管理工作。 4. 督促、检查应急救援科研、宣传、教育等工作。
5. 建立应急救援信息综合管理系统，及时掌握、分析重要信息并提出处置建议，报安全生产事故应急救援指挥中心。
6 .建立维护事故隐患和重大危险源数据库，分析预测重大事故风险，提出发布预警信息的建议。 （三） 应急救援工作组及职责
1. 现场救援处理组：为了及时、有组织的抢险救灾，指挥中心下设个应急分队。当发生重大事故后，应急分队长立即召集分队成员投入抢险救灾工作。应急分队人员名单报送调度室备案。由调度室统一组织，事故发
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生后及时与当地救护队联系，救护队到来后，积极配合救护队进行抗灾抢险工作。
2. 技术专家组：组长由技术经理担任，成员由项目部和各区队的相关技术人员组成。主要研究制定抢险救灾技术方案和措施，解决事故抢险救援过程中遇到的技术难题。办公室设在调度中心，事故发生后迅速查明事故的性质、波及的范围、为现场抢救组与救护队提供事故发生地点的技术支持，便于救护人员快速有效的展开救援行动。
3. 后勤保障组：组长由项目部书记担任，成员由办公室相关人员组成，主要负责在事故处理过程中所需的一切材料、工具及应急物资与器材，确保救灾物资的供给。
4.善后工作组：组长由生产经理担任，办公室主任协助，成员由办公室相关工作人员（根据具体情况可调集其它科室人员）组成。负责事故发生后，及时提供档案资料，尽快通知所有井下被困与伤亡人员的家属。主要负责伤亡人员家属的安抚、抚恤、理赔、走访慰问等善后事务处理工作。 5.事故调查前期取证组：组长由安监站站长担任，成员由安监科相关人员（根据情况调用其他科室技术人员）组成，主要负责对事故现场进行前期勘察取证，配合事故调查组工作。 （五）处理事故过程中有关人员的职责
1.项目部经理：是灾害事故的全权处理者。在技术经理的配合和协助下，制定营救遇难人员和处理事故的作战计划。
2.技术经理：是项目部处理灾害事故的第一助手。在项目部领导下组织制定营救遇难人员和处理事故的作战计划。
3.项目部书记：根据营救遇难人员和处理事故作战计划所规定的任务，负责组织为处理事故所必需的员工待命，及时调集救灾所必需的设备材料，并由指定的副矿长严格控制入井的人员，签发抢救事故的入井特别许可证。 5.安监站站长：根据批准的营救遇难人员和事故处理做战计划，以及按照《煤矿安全规程》规定对抢险救灾工作的安全和入井人员的控制进行有
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