2017一建机电实务案例背诵310问有整理(10)

2019-08-29 19:18

248特种设备安全监督管理部门职权(增加两条)

(1) 进入现场进行检查,向特种设备生产、经营、使用单位和检验、检测机构的主要 负责人和其他有关人员调查、了解有关情况;

(2) 根据举报或者取得的涉嫌违法证据,查阅、复制特种设备生产、经营、使用单位 和检.验、检测机构的有关合同、发票、账簿以及其他有关资料;

(3) 对有证据表明不符合安全技术规范要求或者存在严重事故隐患的特种设备实施查 封、扣押; (4) 对流入市场的达到报废条件或者已经报废的特种设备实施查封、扣押; (5) 对违反本法规定的行为作出行政处罚决定。

1H432010 工业安装工程施工质量验收统一要求

249工程质量验收划分的一般原则

(1) 设备安装分项工程应按设备的台( 套)机组划分。 (2) 管道分项工程应按管道类别进行划分。

(3 ) 电气装置分项工程应按电气设备、电气线路进行划分。 (4 ) 自动化仪表分项工程应按仪表类别和安装试验工序划分。 (5 )设备及管道防腐蚀分项工程应按设备的台( 套)或主要防腐蚀材料的种类进行划 分,金属基层处理可单独构成分项工程。

(6) 设备及管道绝热分项工程中设备绝热应以相同工作介质按台( 套)进行划分,管 道绝热应按相同的工作介质进行划分。

(7) 工业炉砌筑分项工程应按工业炉的结构组成或区段进行划分。

250工业工程质量验收5个相关记录表、相关内容、记录表签字人

3个验收记录,2个检查记录(施工现场质量管理、单位工程质量控制资料)

(1)分项工程验收记录----验收记录施工单位质检员填写;验收结论建设(监理)单位填写; 填写内容(2项):检验项目;施工单位检验结果

记录表签字人(3个):施工、建设专业技术负责人及监理工程师

(2) 分部工程验收记录----检查评定结论由施工单位填写,验收结论由建设(监理)单位填写 填写内容(4项): 分项名称、检验项目数、施工单位评定结论、验收结论 签字人(6个): 施工、建设各2个(项目负责人和项目技术负责人)、 总监理工程师、 设计单位项目负责人

(3) 单位工程验收记录---验收记录中(分部工程和质量控制资料检查记录由施工单位填写) 填写内容(2项):分部工程验收记录;质量控制资料验收记录 记录表签公章及签字人:(建设、施工、监理、设计)4个单位项目负责人签字加盖单位公章

(4)单位工程质量控制资料检查记录------表中的资料名称和份数由施工单位填写; 检查意见和检查人由建设(监理)单位填写;结论应由双方共同商定 记录表签字人(3人):施工单位项目负责人;建设单位项目负责人(总监) 填写内容(14项):图纸会审、设计变更、协商记录、材料合格证及验收记录、施工记录、施工试

验记录、观测记录、验收记录、中间交接等。

251主控项目的含义?包括的检验内容?举例?

主控项目是指对(5点):安全、卫生、环境保护、公众利益以及对工程质量起决定性作用的检验项目;

包括的检验内容(3项):重要材料、构配件、成品及半成品、设备 的性能及附件的材质、技术性能等;结构的强度、刚度、稳定性等检验数据、工程性能检测。

举例(5个)管道的焊接材质、压力试验;风管系统测定,电梯的安全保护及试运行

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252当工业安装工程项目质量不符合相应专业工程质量验收规范的规定时,应如何处理:(案例)

(1)一般情况下,不合格的检验项目应通过对工序质量的过程控制,及时发现和返工处理达到合格要求。

(2).对于难以返工又难以确定的质量部位,由有资质的检测单位检测鉴定,其结论可 以作为质量验收的依据。

(3)3.经有资质的检测单位检测鉴定达到设计要求,应判定为验收通过。经有资质的检 测单位检测鉴定达不到设计要求、但经原设计单位核算认可能够满足结构安全和使用功能 的检验项目,可判定为验收通过。

(4)经返修或加固处理的分项、分部工程,虽然改变外形尺寸但仍能满足安全使用要 求,可按技术方案和协商文件进行以验收。

(5)通过返修或加固处理仍不能满足安全使用要求的分部工程、单 位 (子单位) 工程, 严禁判定为验收通过。

1H432020建筑安装工程施工质量验收统一要求

253质量验收评定的组织机构和依据 ◆组织机构 :

(1)主要由施工单位、建设单位、监理单位、质量监督部门、勘察、设计单位等单位组成。在进 行此项工作的全过程中,应做到彼此互相沟通、协同工作,从而达到确保工程质量的共同 目标。

(2)质量验收评定工作的基础工作在施工单位,施工单位由质量部门、工程技术部门 负责此项工作。施工项目由项目经理部工程技术部门(质量部门)、物资管理部门、试验 部门及工长、班组长负责此项工作。

◆建筑安装工程质量验收要求

(1)建筑安装工程施工质量应符合《建筑工程施工质量验收统一标准》GB 50300- 2013和相关专业验收规范的规定。

(2)建筑安装工程应符合勘察、设计文件的要求。

(3)参加工程施工质量验收的各方人员应具备规定的资格。

(4)工程质量的验收均应在施工单位自行检查评定合格的基础上进行。

(5)隐蔽工程在隐蔽前施工单位应通知监理(建设)单位进行验收,并应形成验收 文件。 (6)涉及结构安全的试块、试件以及有关材料,应按规定进行见证取样检测。 (7)检验批的质量应按主控项目和一般项目验收。

(8)对涉及结构安全和使用功能的重要分部工程应进行抽样检测。 (9).承担见证取样检测及有关结构安全检测的单位应具有相应资质。 (10)工程的观感质量应由验收人员通过现场检查,并应共同确认。

254建筑安装工程按专业性质划分为: (1)建筑给水、排水及采暧工程 (2)建筑电气工程 (3)通风与 空调工程 (4)电梯工程

(5)智能建筑工程五个分部工程

255质量验收过程中,.总包单位、分包单位及建设单位的相互关系 (1) 总包单位应按承包合同的权利义务对建设单位负责。

(2) 分包单位对总承包单位负责,亦应对建设单位负责。因此,分包单位对承包的项 目进行验收时,总包单位应参加。

(3 )验收合格后,分包单位应将工程的有关资料移交给总包单位,待建设单位组织单 位工程质量验收时,分包单位负责人应参加验收。

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256建筑机电工程中,检验批、分项、分部、单位各个验收合格的评定标准

◆检验批(2条):主控项目和一般项目经抽样检验合格; 具有完整的施工操作依据、质量检查记录

◆分项工程(2条):分项所含所有检验批均附符合合格质量的规定;质量验收记录完整

◆分部工程(4条):分部所含所有分项的质量验收合格;质量控制资料完整、 有关安全及功能的检验和抽样检测结果符合有关规定(如建筑电气工程中的线路、插座、开关接地检查,在验收时要进行抽样检测观感质量验收符合规定) ◆单位工程(5条):

(1)构成单位工程的各分部工程质量均应验收合格; (2).质量控制资料应完整

(3).单位工程所含分部工程中有关安全和功能检测资料应完整;(如:建筑电气工程有关安全和工程的检查资料包括4个—a:照明全负荷试验记录b:大型灯具牢固性试验记录c:避雷接地电阻测试记录;d线路插座开关接地检查记录

(4).主要功能项目抽查结果符合相关专业质量验收规范的规定 (5)观感质量验收应符合要求

◆.相关记录表有:施工现场质量管理检查记录;分项工程质量验收记录;分部工程 质量验收记录;单位工程质量验收记录;单位工程质量控制资料检查记录。

十一、投标 合同 采购(土豆整理)

257、P256: 三、货物采购策划与采购计划

1.在工程管理的策划阶段做好货物采购策划,在初步设计阶段应制订货物采购计划。货物采购计划要涵盖工程建设的全过程。

2.货物采购计划要与设计进度和施工进度合理搭接,处理好它们间的接口管理关系。 3.要从贷款成本、集中采购与分批采购等全面分析其利弊安排采购计划。

4.要分析市场现状,注意供货商的供货能力和设备制造商的生产周期,确定采购批量或供货的最佳时机。考虑货物运距及运输方法和时间,使货物供给与施工进度安排有恰当的时间提前量,以减少仓储保管费用。

258、P257-P258 总承包单位和各分包单位均应按承建的机咆工程特点,分析影响工程质量的主要因素,从人、机、料、法、环(4MIE)人手,加以预控。

1.作业人员要持证上岗的必须保持证书在有效期内。坚持先培训后上岗,先交底后作业的原则。尤其要对特殊工种和特种设备作业人员进行认真监控。

2.进场的施工机械及机具要保持完好状态,其工作性能和精度能满足作业的需要, 尤其是检测用的仪器仪表要检定合格,并处在有效期内。

3.工程设备和材料要认真进行进场检验,确保其符合性,并做好符合其要求的仓储保管工作。

4.施工工艺文件或作业指导书要经审核批准,批准后要严格执行,不得擅自修改,新材料、新工艺的应用要先试验后使用,可建议采用样板示范方法。

5.有些作业对风、雨、雪、温度、湿度、尘、砂等环境条件的限制明确,达不到要求会明显影响作业结果的实体质量,因而要采取适合的防护措施。

259、P268: 四、废标的确认

有下列情况之一的,评比委员会应当否决气投标:

1.投标文件没有对招标文件的实质性要求和条件作出响应; 2.投标文件未经投标单位盖章和单位负责人签字; 3.弄虚作假、串通投标行贿等违法行为;

4.低于成本报价或高于招标文件设定的最高投标限价。 5.投标联合体没有提交共同投标协议;

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6.投标人不符合国家或者招标文件规定的资格条件;

7.同一投标人提交两个以上不同的投标文件或者投标报价,但招标文件要求提交备选投标的除外。

260、P269 技术标的策略

1.突出自身优势,大杨其长,避其所短,尤其在业绩信誉、施工装备、技术水平和力量、施工组织等重点强调;

2.突出工期目标,在满足业主工期要求时,提出适当缩短工期的目标和具体措施; 3. 强调质量控制优势,提出优于业主提出的质量目标机实现目标的具体措施;

4.向业主提出一些有利于降低工程造价、缩短工期、报纸质量的河里化建议及一些优惠条件。

261 P275 应急预案的内容:

4 .所谓应急预案,即在事发后,有关各方都能顺畅迅速地处置事件的提前方案。主 要是对现场突发的如火灾、安全事故及突发事件的应急处理方案。 应急预案的主要内容有:

( 1 )应急工作的组织及相应职责;

( 2 )消防、医院等社会力量的救援程序; ( 3 )内外部信息的交流和程序;

( 4 )对危险源的识别、紧急状态的识别及发生事故时应采取的措施; ( 5 )应急避险的行动程序(撤离逃生线路); ( 6 )应急培训。

262 P276 固定总价合同包干的条件:

要采用固定总价合同包干需符合下列条件:工

程量较小、工期短、估计施工过程中环境因素变化小,工作条件稳定并合理;工程设计详 细、图纸完整清楚、工程量和工程范围明确;工程结构简单、风险小;投标期相对宽裕, 承包商有充足的时间考察现场和市场,复核工程量,分析招标文件等;招标文件中的合同 条款比较清晰,双方的权利和责任明确等。 本工程采用总价合同的方式不合理。理由是:

( 1 )本工程招标图纸粗略,工程量不准确甚至有遗漏; ( 2 )投标期短仅10d,招标法规定最少15d; ( 3 )招标文件中合同条款过于粗糖等。

263 P278 2.专业工程承包人的工作

( 1 )向分包人提供与分包工程相关的各种证件、批件和各种相关资料,向分包人提供 具备施工条件的施工场地;

( 2 )组织分包人参加发包人组织的图纸会审,向分包人进行设计图纸交底; ( 3 )提供本合同专用条款中约定的设备和设施,并承担因此发生的费用;

( 4 )随时为分包人提供确保分包工程施工所要求的施工场地和通道等,满足施工运输 的需要,保证施工期间的畅通;

( 5 )负责整个施工场地的管理工作,协调分包人与同一施工场地的其他分包人之间的 交叉配合,确保分包人按照经批准的施工组织设计进行施工。

264 P279 、机电工程项目分包合同范围

机电工程总承包单位进行专业工程分包和劳务作业分包时应考虑以下几方面因素: 1 .总承包合同约定的或业主指定的分包项目r 不属于主体工程,总承包单位考虑分

包施工更有利于工程的进度和质量的分部工程;一些专业性较强的分部工程分包,分包方

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必须具备相应的企业资质等级,以及相应技术资格。如锅炉、压力管道、压力容器、起 重、电梯技术资格。

2 .签订分包合同后,若分包合同与总承包合同发生抵触时,应以总承包合同为准,

分包合同不能解除总承包单位任何义务与责任。分包单位的任何违约或疏忽,均会被业主 视为违约行为。因此,总承包单位必须重视并指派专人负责对分包方的管理,保证分包合 同和总承包合同的履行。

3 .只有业主和总承包方才是工程施工总承包合同的当事人,但分包方根据分包合同

也应享受相应的权利和承担相应的责任。分包合同必须明确规定分包方的任务、责任及相 应的权利,包括合同价款、工期、奖罚等。

4 .分包合同条款应写得明确和具体,避免含糊不清,也要避免与总承包合同中的发 包方发生直接关系,以免责任不清。应严格规定分包单位不得再次把工程转包给其他 单位。

5 .劳务分包是机电工程承包合同管理的重要组成部分。

265 P280四、工程分包的履行与管理

1 .总承包方对分包方及分包工程施工,应从施工准备、进场施工、工序交验、竣工 验收、工程保修以及技术、质量、安全、进度、工程款支付等进行全过程的管理。 2 .总承包方应派代表对分包方进行管理,并对分包工程施工进行有效控制和记录,

保证分包合同的正常履行,以保证分包工程的质量和进度满足工程要求,从而保证总承包 方的利益和信誉。

3 .分包方对开工、关键工序交验、竣工验收等过程经自行检验合格后,均应事先通 知总承包方组织预验收,认可后再由总承包方代表通知业主组织检查验收。

4 .总承包方或其主管部门应及时检查、审核分包方提交的分包工程施工组织设计、

施工技术方案、质量保证体系和质量保证措施、安全保证体系及措施、施工进度计划、施 工进度统计报表、工程款支付申请、隐蔽工程验收报告、竣工交验报告等文件资料,提出 审核意见并批复。 ?

5 .若因分包方责任造成重大质量事故或安全事故,或因违章造成重大不良后果的, 总承包方可向其主管部门建议终止分包合同,并按合同追究其责任。

6 .分包工程竣工验收后,总包方应组织有关部门对分包工程和分包单位进行综合 评价。

266 P284二、索赔成立的条件 (一)承包商可以提起索赔的事件

1.发包人违反合同给承包人造成时间、费用的损失;

2 .因工程变更(含设计变更、发包人提出的工程变更、监理工程师提出的工程变更, 以及承包人提出并经监理工程师批准的变更)造成的时间、费用损失;

3 .由于监理工程师对合同文件的歧义解释、技术资料不确切,或由于不可抗力导致 施工条件的改变,造成了时间、费用的增加;

4 .发包人提出提前完成项目或缩短工期而造成承包人的费用增加; 5 .发包人延误支付期限造成承包人的损失;

6 .对合同规定以外的项目进行检验,且检验合格,或非承包人的原因导致项目缺陷 的修复所发生的损失或费用;

7 .非承包人的原因导致工程暂时停工; 8 .物价上涨,法规变化及其他。 (二)索赔成立的前提条件

应该同时具备以下三个前提条件。

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