第二部分 现场事故应急预案
一、本预案使用范围
在交通管制期间，如封闭段范围内行车交通出现紧急状况，则我部将全力配合交通管制部门工作，暂停施工，开放封闭路口，利用封闭车道通行；施工期间相关安全设施按照国家标准由项目部提前准备，同时设专人组织交通主路面维护。
二、应急救援组织机构的职责、分工、组成 应急救援组织机构框架
物资抢救组 现场伤员营救组 消防灭火组 保卫疏导组 后勤供应组 事故现场副总指挥：杨发挥 事故现场总指挥：朱苏麟 急反应组织机构各部门的职能及职责 1、 应急预案总指挥的职能及职责
① 分析紧急状态确定相应报警级别，根据相关危险类型、潜在后果、现有资源控制紧急情况的行动类型；
② 指挥、协调应急反应行动；
③ 与企业外应急反应人员、部门、组织和机构进行联络； ④ 直接监察应急操作人员行动；
⑤ 最大限度地保证现场人员和外援人员及相关人员的安全； ⑥ 协调后勤方面以职员应急反应组织； ⑦ 应急反应组织的启动；
⑧ 应急评估、确定升高过降低应急警报级别； ⑨ 通报外部机构，决定请求外部援助；
⑩ 决定应急撤离，决定事故现场外影响区域的安全性。 2、事故现场副指挥的职能及职责
① 所有施工现场操作和协调，包括与指挥中心的协调； ② 现场事故评估；
③ 保证现场人员和公众应急反映行动的执行； ④ 控制紧急情况；
⑤ 做好与消防、医疗、交通管制、抢险救灾等各公众救援部门的联系。
3、现场伤员营救组的职能与职责 ① 引导现场作业人员从安全通道疏散； ② 对受伤人呀进行营救至安全地带； ③ 所有人员均要接受救护培训。 4、消防灭火组的职能和职责
① 启动场区内的消防灭火装置和器材进行初期的消防灭火自救工作；
② 协助消防部门进行消防灭火的辅助工作。
5、保卫疏导组的职能和职责
① 对场区内外进行有效的隔离工作和维护现场应急救援通道畅通的工作。
② 疏散场区内外人员撤出危险地带。 6、后勤供应组的职能及职责
① 迅速调配抢险物资器材至事故发生点； ② 提供和检查抢险人员的装备和安全防护； ③ 及时提供后续的抢险物资；
④ 迅速组织后勤必须供给的物品，并及时输送后勤物品到抢险人员手中。
（三）应急反应组织机构人员的构成
应急反应组织机构在应急总指挥、应急副总指挥的领导下由各职能处室、各专业(公司厂)、项目部的人员分别兼职构成。
1、现场应急总指挥由项目部的项目经理担任； 2、现场应急副总指挥由项目部的项目副经理担任；
3、现场伤员营救组由施工队长担任组长，各作业班组分别抽调10名人员组成；
4、物资抢救组由施工员、材料员各作业班组抽调5名人员组成； 5、消防灭火组由施工现场电工，各作业班组抽调5名人员组成； 6、后勤供应组由施工现场后勤人员、各作业班组抽调8名人员组成。 三、报警和通讯联络 报警系统和报警程序 事故发生的报警程序为：
安全监控反应 报告 救援 通知 现场应急救援组报告 外部救援机构 救援 监控 事故发生 救援
报警方式
报告 单位应急领导现场救援总指挥 报告 通知 单位应急系统 上级主管部门 报警方式一般采用固定电话和移动电话。应急系统骨干成员每人都配置通讯设备，并将联络方式公开。
应急指挥联络图
救助 上报、求助 上报 应急控制中心 上级主管、政府、应急救援机构 启动相应应急行动程序 指令、援助 相邻可依托力量 指令 指令 救援 救援 上报 救助 报告 通知 发生事故单位应急办公室 单位应急领导小小组成员 现场 报 求援 指令 启动 求援 进入岗位 救助 救助
单位应急系统 相邻可依托力量 现场应急指挥联络图
与上级主管部门和应急救援机构的通讯联络方式 应急救援领导小组、机构通讯联络方式 姓名 朱苏麟 杨发挥 朱恒宇 部门 项目部 项目部 项目部 分类 事故现场总指挥 事故现场副总指挥 后勤供应组组长 手机 186051182900 18651575780 13665112068